消防支队副队长xx年度述职报告.docxVIP

消防支队副队长####年度述职报告 精彩导读：始终做到以肯干事来提升干事业的境界， 以敢干 事来展示干事业的气魂， 以会干事来增强干事业的本领， 以大干 事来凸现干事业的绩效。 时刻保持奋发有为的精神状态， 恪尽职 守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而 忘我工作…… 各位领导、同志们： 今年#月份，我从后勤处长调整为副支队长，协助支队长政 委分管军事和后勤工作。下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、 傻乎乎概括，把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报， 敬请评议。 一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力 一是以浩然的正气求进取。 立业先立德。我时常保持一颗奋 发向上的进取之心， 加强学习，把学习当作提升品德的捷径， 把 学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。 读《科学发展观》， 炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》, 探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭 阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。另一方面外践于行。通 过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道 正派，诚实守信，不搞阳奉阴违，不搞背后议论，表里如一，言行 一致。任何时候，都把“权”字认清，把“人”字写正，把“我” 字看小。 二是以蓬勃的朝气干事业。 爱岗先敬业。我分管军事和后勤 工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位 和工作，并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。 始终做到以 肯干事来提升干事业的境界， 以敢干事来展示干事业的气魂， 以 会干事来增强干事业的本领， 以大干事来凸现干事业的绩效。 时 刻保持奋发有为的精神状态， 恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事 业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。 三是以昂扬的锐气求作为。 有为才有位。组织给了我副支队 长的这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、 实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、 愧对官兵的厚 望。为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备 战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好 家。今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅 提升，营房建设得到全面改善， 装备建设得到了更新换代， 军事 和后勤工作实现了一个大的跨越。 二、实力军事响当当，展示战斗威力 一是部队管理一面旗。 大力开展了新《共同条令》的授课竞 赛、网上考试、军事业务正规化建设试点， 提高了官兵的条令意 识。大力开展警力置换。共置换人员 #名，使一线兵员得到了充 实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估 考核、成果运用，规范了管理，激发了斗志。现在部队风清气正、 奋发向上，是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历 次的灭火救援中，以顽强的战斗作风，得到了政府领导和群众的 高度评价，在全省历次的重大活动中， 以钢铁般的意志，圆满完 成各项任务，得到总队领导的充分肯定。 二是军事素质一块牌。 全年围绕打造消防铁军， 大力开展练 兵比武活动，在全省组织的比武竞赛中， 取得团体第三的好成绩， 多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛， 取得优 异成绩，以实力证明了 XX消防官兵的业务素质。今年来，支队 先后承办和参与了全省 #+#城市群跨区域灭火救援演练、 灭火救 援准备工作专项执勤活动现场会等 #项全省性的重大活动，全部 取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭 火救援工作的检查验收，受得部局的通报表扬。 三是科技强警一盘棋。支队全年投入 #余万元，购置科技装 备。先后升级改造通信指挥系统， 对指挥车安装了卫星通信与远 程指挥设施；安装业务信息系统，实行办公自动化； 安装了管理 监控系统。对大队安装了高清视频，对车辆安装了 gps，实现了 对人、车、物的管理，有效提升了管理效能和实战能力。 三、数字后勤喜洋洋，彰显保障有力 零：财务管理零差错。今年完善制定了《 XX市消防支队机 关财务管理规定》、《XX市消防支队大队财务管理规定》等制度。 制定了较为详细的年度预算计划， 同时突出加强了对基层大队的 财务管理，推行了大队经费月申报制度，突出用制度管财。 通过 一年的实践检验证明，资金投向科学，投量合理，管理规范，安 全运行，没有出现任何差错。 十万：节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理， 充分履行好自己的职责， 我处处打好小算盘，切实从节约上求得 资金使用的最大效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购 上，自己亲自参加招标，想方设法节约资金。 同时想尽办法压缩 行政消耗性支出和公杂费支出，全年节约经费近#万元，保证了 将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。 百万：预算提升数百万。 XX年支队本级的预算为 万元， XX年达到 万元，增幅达# %。全市部队总量从