2021年期末试题电大财务案例分析整理.doc

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财务案例分析-期末复习指导 三、经典题目讲解 (一)简答题 简答题共3题,每题15分,共45分。关键考评对教材中各个案例所包含到基础概念、理论、方法了解和掌握。经典题目以下: 1、结合案例一谈谈该企业为何要提出保护中小股东权益?全部采取了哪些保护方法? 答:因为在现在上市企业内,常常出现中小股东遭欺诈或压制情况,为尽可能避免这类问题发生,该企业提出了保护中小股东权益以下具体方法: (1)制订了一系列投资者服务计划; (2)认真作好企业信息披露工作; (3)规范关联交易,避免同业竞争; (4)经过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等措施,加强对中小投资者保护。 2、可转换债券筹资和发行一般股或债券筹资比有何不一样? 第一,可转换债券一旦转换成股票,上市企业仍然能够取得长久稳定资本供给,所以可转换债券仍然含有债务和股权双重性质,使企业含有融资灵活性。 第二,即使出现意外情形,可转换债券也是一个低成本融资工具,相比红利来说,一定程度上也起到避税作用; 第三,可转换债券给予投资者未来可转可不转权利,且可转换债券转股有一个过程,能够延缓股本直接计入,所以发行可转换债券不会像其它股权融资方法那样,造成股本极具扩张,从而能够缓解对业绩稀释; 第四,发行可转换债券能够取得比直接发行股票更高股票发行价格,通常情况下相比较配股和增发来说,在扩张相同股本情况下能够募集更多资金。 3、结合案例十一谈谈股利分配政策类型和适用条件? 答:(1)剩下股利政策,是指企业取得税后利润首先考虑满足企业投资项目标需要,再派发股利。通常适适用于企业初创阶段。 (2)固定或连续增加股利政策,是企业将每十二个月派发股利额固定在某一水平上。通常适适用于企业发展成熟阶段。 (3)固定股利支付率政策,是企业确定固定股利支付率,并长久按此比率支付股利。适适用于企业稳定增加阶段。 (4)低正常股利加额外股利政策,是企业按事先设定一个较低常常性股利额发放股利,企业盈利较多时,再发放额外股利。适适用于企业高速增加阶段。 4、结合案例十二谈谈一个大型企业集团,母企业功效应该怎样定位? 答:在一个大型企业集团,要以集权管理思想来设计集团总部(母企业)功效定位。建立集权型财务控制体制是否名符其实,最关键是要考查:①投资决议权。②对外筹资权。③收益分配权。④人事管理权。⑤工资奖金分配权。⑥资产处理权等关键决议权划分。在集权形式下,企业总部对各子企业、分企业拥有上述六方面强大控制权,能够实现财务经营规模效益,避免整个企业在资金筹措、财务信息研究、资金运行,成本费用控制、长久财务决议等各方面低效率反复、内耗。 同时企业总部能够把各部门、子企业分散资金集中起来,依据其战略意图调拨给所属其它部门、子企业,或将临时闲置资金集中起来进行证券或开发其它投资,实现最大经济效益。 最终总部通常拥有一批优异财务教授,把财务管理决议权集中于她们手中,就能更有力地利用她们智慧和才能,提升企业财务管理。 5、结合案例六内部审计和财务总监委派制关系? 内部审计亦称部门和单位审计,对于依据企业法成立企业来说内部审计是由母企业或企业内部专职审计机构或审计人员依据母企业或企业最高责任人指令所实施审计。 财务总监委派制是母企业向子企业委派财务总监一个制度,财务总监就是以出资者身份来监督、控制经营者财务活动和企业全部财务收支过程。 内部审计和财务总监委派制最终目标全部是为了维护作为全部者母企业权益,二者对降低子企业投资失误,防范经营风险、避免资产流失等方面均发挥着不可或缺作用。 不过,内部审计中审计人员仅对子企业经营过程、会计核实和财务管理工作进行审核、监督,并不直接参与该企业经营、会计核实和财务管理等实际工作;而财务总监委派制财务总监作为母企业财务部门编制人员,由母企业直接委派到子企业,负责子企业财务监督、参与子企业经营决议,并认真实施母企业制订资金财务管理制度。 6、案例九中目标利润管理包含哪多个步骤? ?目标利润管理是在目标利润计划基础上,经过过程控制和结果考评,确保目标利润实现;经过差异分析和结果考评,并结合外部环境改变,重新进行下一期目标利润计划。所以,目标利润管理是一个封闭管理循环,包含三个基础步骤,以下图所表示。 目标利润管理经过利润指标确实定,为企业经营确立了奋斗目标;经过过程控制充足利用和组合有限资源;经过结果考评和对应激励方法充足调动全员主动性。 7、结合案例十一谈谈企业股利分配政策对该企业可连续增加能力和企业市场价值会产生何种影响? (1)对企业增加力影响。因为送股和转赠股份全部会直接造成股本规模扩充,在利润尤其是经营利润没有同时增加状态下,直接会造成每股收益或净资产收益率稀释,对应影响每股市价和潜在投资者对企业成长性产生迷惑。 (2)对企业市场价

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