干部职工考核办法.pdfVIP

干部考核办法 为进一步做好全体干部职工考核工作，根据甘肃省事业 结合我局实际，，《公务员法》单位工作人员考核暂行办法和 制定本实施办法。 一、考核范围和方式 考核范围：全体干部职工。 考核方式：采取直接考核方式进行。 成立考核组，统一考核标准，公正的原则，为体现公平、 由；领导带队，按分管工作实行交叉考核。 二、考核原则 （一）坚持突出重点、注重服务的原则。紧紧围绕职能 职责发挥情况，树立为基层服务、为群众服务的观念。 （二）坚持定量考核与定性考核相结合的原则。将考核 内容科学量化，突出重点内容的考核，同时对全体干部职工 进行科学的综合评价分析。 按照不同分类，客观公平的原则。坚持实事求是、（三） 充分考虑各单位的实际情况，比较评定优劣。 （四）坚持扩大民主、群众公认和群众监督的原则。广 泛听取群众的意见，加大考核的透明度，通过干部群众的监 督和相应的制度来保证考核的公正进行。 三、组织考核 考核工作由局党总支组织实施。 - 1 - 承担评价任务的各科室根据平时监控了解 掌握的情况 进行评价。 四、考核内容 依据不同站所的职责要求，全面考 科级干部考 核内容： 核干部的德、能、勤、绩、廉，注重考核 工作实绩。在评定 个人实绩时，要实事求是界定个人在整体 实绩中发挥的作 用。还要考核其政策水平、民主决策、大 局观念和廉洁自律 情况。 五、考核方式及程序 考核分为平时监控和年终考核。 （一）平时监控 平时监控是指承担业务工作与管理考核内 容评价任务 的有关站所，根据考核内容的具体要求， 对承担评价的考核 内容运行情况，实行全程的动态监控，并 根据平时监控掌握 的情况，综合考虑工作任务完成情况，用 评分的办法对考核 内容情况进行总体评价。 （二）年终考核 年终考核是对各股、站、队、办年度工作 进行综合性评 价的考核。采取分管领导评价、局领导评 价、民主测评、相 关站所评价和考核组评价等方式进行。对 干部、职工进行民 主测评。 年终考核的程序是： - 2 - 、考核准备 1 拟定考核方案，收集工作实绩评价的相关 材料，下发年 度实绩考核工作通知，进行考核预告。 、总结和述职 2 考核组和被考核单位共同组织召开会议， 会议由考核组 组长主持。站、所、队、办负责人做工作 总结，工作总结内 天，各站、所、办将 1 容要实事求是、简 明扼要。考核会前 工作总结汇编成册发放到参加会议的人员 手中。向考核组提 交书面述职述廉总结。 参加考核会议人员范围：各单位全体干部 职工，部分离 退休干部。 、民主测评 3 参加会议的人员，进行民主测评。在考核 会上向参会人 员发放，现场填写、收回。 、个别谈话 4 考核组按照考核内容，以及需要了解和核 实的问题，区 分不同对象，进行个别谈话。 六、股、站、所、队、办负责人实绩考核 评价 考核组成员根据个人总结、民主测评 、考 核组评价： 1 充分考核工作基础，实地核查有关资料等 情况，谈话、情况、 处理显绩与潜绩、主观与客观、局部与全 局、眼前与长远等 - 3 - 相关因素进行综合分析，打分进行汇总后 为考核组评价得 分，考核组在集体研究的基础上，提出初 评等次。 七、等次及评等标准 干部职工的年终考核定等分为优秀、称 职、基本称职、 不称职四个等次。 （一）班子领导 、评为优秀等次的标准 1 评为优秀等次一般需符合下列条件： ）90% （含90% 民主测评优秀和称职得票率 合计在） 1 （ 以上。70% 以上，其中，优秀得票率在 ）坚持民主集中制原则好，维护班子团 结。 2 （ ）清正廉洁，没有发现违法违纪现象。 3 （ 拟评为优秀的单位领导，