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每月保安工作汇报（共8篇） 第1篇：保安每月工作计划保安每月工作计划精选保安每月工作计划一月份：加强消防安全知识培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。 组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。组织部门每月两次卫生大扫除。针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。完成上级领导临时安排的其它工作。二月份：做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封1 / 10保安每月工作计划精选条。组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。 组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。配合人事专员招聘保安员。针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。三月份：统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。2 / 10保安每月工作计划精选协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。完成上级领导临时交代其它工作。四月份：组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。五月份：针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。3 / 10保安每月工作计划精选协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。六月份：组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成上级领导临时交代其它工作。七月份：针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故4 / 10保安每月工作计划精选障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。八月份：针对9月份园区一次消防演_，提前组织演练。组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。九月份：组织部门协同辖区