经营部经理岗位职责说明书.pdfVIP

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经营部经理岗位职责说明书 根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销 售目标以及季、月度销售计划和收款计 1) 划; 根据制定的区域年度销售目标制定相应的实 施方案; 2) 协议; /负责本区域内进行商务洽谈,签订合 同 3) 协议的内容及执行情况,及时回收货款; /根 据销售合同 4) 制定本区域年度和月度费用预算; 5) 预估产品的市场需求并制订计划; 6) 编写本区域的月度、季度及年度销售报告; 7) 编写本区域月度、季度及年度收款情况报 告; 8) 编写月度销售费用执行报告; 9) 编写本区域的月度、季度、年度销售情况差 异分析报告; 10) 维护现有市场业务; 11) 12) 开拓新市场业务 收集并反馈用户意见及市场信息,并反馈给 相应部门 13) 提出本市场区域的营销策略 14) 配合有关部门做好客户服务工作; 15) 撰写本市场区域工作总结与计划 16) 管理本市场区的费用 17) 完成上级交办的其他任务 18) 营销部总监岗位说明书 规划公司销售系统的整体运营、业务方向, 领导团队建设 、1 制定市场的经营前景规划和市场设计工作 、 2 塑造企业形象 、3 制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司 产品的价格浮动提出建议 、4 负责搜集市场资料,进行深入的市场分析, 提供市场运作的方向性建议 、5 依据公司整体战略,组织制定营销战略规 划,组织全国市场销售推广工作 、6 依据公司整体销售目标,提交销售计划方 案,监督实施销售全过程,完成销售任务 、7 对市场营销的总体费用进行控制 、8 建立、健全各项规章制度,推动公司销售系 统管理的规范化、科学化和不断进步 、9 对下属人员进行考核 、10 培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销 团队,指导其完成公司计划、市场营 、11 销任务。 12 组织对公司客户的售后服务,与技术部联络 以取得必要的技术支持 、 对重要部门进行公关并对公关项目进行整体 管理 、 13 负责协调涉及市场活动的各种关系 、14 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售 情况的

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