给排水运行主任岗位责任定位规程.pdfVIP

大成集团岗位责任定位规程 部门/ 公司名称 大成生化科技（松原）有限公司 岗位名称 给排水运行主任 岗位编号 岗位类型 生产 所属部门 动力车间 隶属上级岗位 车间主任 下级岗位 水暖班、供水站 前道岗位 无 后道岗位 无 1 岗位职责 1-1 在车间主任的直接领导下，完成水、汽、热力的供应，满足生产生活 的需要，保障系统的经济运行，对环境治理、供水供热供气的生产系统改 造，水、热、气供输及给排水系统的安装，综合维修服务，安全文明生产， 水、热、气能源管理，对本工段行政、技术、设备、费用、安全文明生产 等管理工作负全责。 1-2 环境职责： 1-2-1 认真学习并执行公司环境方针。完成公司分配的环境目标、指标。 1-2-2 学习并遵守相关的环境法律法规。 1-2-3 严格按着体系文件的规定进行严格控制，减少污染危害。 1-3 承担的主要工作任务 1-3-1 全面负责大成集团相关企业给排水、 采暖、蒸汽管网的运行、 维修管 理工作，保障各系统安全稳定运行。 1-3-2 根据公司下达的各项指令性指标， 控制能源指标。 全面制定本工段的 经济目标和工作规划，向本工段人员下达明确的能源供应、工程安装、消 耗、设备、费用、创收等项指令性指标，并保证按指标完成任务。 1-3-3 认真抓好本工段岗位责任定位规程的落实， 使每一位员工熟练掌握定 位规程。 1-3-4 科学合理的做好设备的维修和检修任务， 及时消除设备隐患， 保证设 备科学管理与合理使用。 1-3-5 切实抓好修旧利废和备件制造等工作， 尽可能减少外购和外协。 充分 利用边角余料，节省不必要的开支。 1-3-6 搞好文明生产，保证工作现场“工完、料净、场地清” ，强化现场管 理工作，并落实责任，确保车间内外、作业现场及周边环境达标。 1-3-7 组织实施管网的安装和技术改造， 保证高速度、 高质量、低成本地完 成任务，指标满足设计要求。 1-4 岗位工作责任 1-4-1 负责全公司的用水、用汽和采暖情况的监督检查，杜绝跑、冒、滴、 漏现象。严禁浪费水资源和热能，使各用能部门合理使用能源，使各车间 的用能设施在最低成本下运行。 1-4-2 负责本工段员工的思想教育、 安全教育、技术培训、提高员工的思想、 安全、技术等各方面的综合素质，坚持以人为本加强人员管理，作好员工 的培训工作，建立起一支作风过硬、技术优良具有良好机动性的队伍。 1-4-3 做好协调工作， 树立全局观念， 保证横向与纵向工作能顺利有序的进 行。协调好与各车间、部室的关系，保证生产及维修工作顺利进行。 1-4-4 树立安全生产意识， 抓好安全管理工作， 经常开展安全教育查找不安 全因素，把隐患消灭于萌芽状态。对于事故按照三不放过的原则追查原因。 总结教训，提出防范措施，使全体员工高度重视安全工作，杜绝重大人身 事故、火灾事故、设备事故。 1-4-5 及时完成上级领导交办的其它各项任务。 1-5 岗位工作权限 1-5-1 行使对本工段的管理、 指导、监督权，每天检查本工段各岗位的工作 落实情况。 1-5-2 根据生产实际情况，有权协调各单位用水量。 1-5-3 是本工段上述工作的事前管理第一责任人。 1-6 本工段工作目的 1-6-1 完成全公司的用水、 用汽和供暖， 并使各用能部门合理使用能源， 使 各车间的用能设施在最低成本下运行。 1-6-2 保障公司生产经营的正常有序进行。 1-7 树立“以人为本，严细实恒”企业理念。发扬 “争先、实干、奉献、 为民”的实干精神。 2 岗位作业标准 2-1 岗