- 4
- 0
- 约3.52千字
- 约 5页
- 2021-01-22 发布于湖北
- 举报
上半年工作总结 2011
部门:市场部
一、通过上半年的工作,本部门存在的问题及如何改进
(一)存在的问题
年上半年的总体工作情况分析, 2011 从月正式成立, 3 年 2011
市场部于市场部目前存
在的主要问题有三个方面:
、部门人力资源不足的问题: 1
因此导缺乏工作能力和经验,且其中一人又刚刚大学毕业不久,
市场部目前一共两人,
正是由于另外,很多本来想要马上开展的工作也不得不被推后,
致上半年市场部异常忙碌,
也导致公司管理层对市场部整个部门未来的缺乏有力的人才加入
并形成强有力的市场团队,
目标效果、这不仅仅是影响到市场部的问所以,发展定位等无法
形成确切的管理布局安排。
题,其实影响到的也是整个公司管理格局、发展战略的问题;
、部门发展方向问题 2
公司系列产品的市场推广和长期的发展战略指导和清晰发展定
位、由于公司缺乏整体、
品牌发展的管理工作上产品推广、导致公司在市场推广、销售也
没有一个长期的发展战略,
无从下手,陷入了 “建立战略就让人感到空洞,具体做事因
原创力文档

文档评论(0)