洋河股份深度经营分析报告
2020 年 12 月
目录
1
洋河本轮“深度调整”一半是行业原因,一半是自身原因 ...................................
5
1.1
在新一轮上升趋势中洋河进入“深度调整期” ........................................................................................
5
1.2
增长动能切换不力+内部问题在业绩增长停滞下被放大......................................................................
6
2
行业问题:本轮升级趋势下,中高端产品高占比导致公司转身较慢 ...........................
6
2.1
本轮行业趋势向上,次高端扩容,中高端失速....................................................................................
6
2.2
昨天的成功拖累洋河今天的成长 ...........................................................................................................
9
2.2.1
“黄金十年”洋河脱颖而出,海/天成为百元价格带第一单品 ........................
9
2.2.2
中高端产品占比过高,新趋势下公司转身较慢 ....................................
11
3
公司自身问题:业绩增长停滞将深度分销模式的问题放大 ..................................
12
3.1
业绩增长停滞,深度分销的刚性成本带来经营压力..........................................................................
12
3.2
主力大单品价格体系透明,渠道推力不足形成负反馈......................................................................
12
3.3
团队规模庞大,管理难度倍增 .............................................................................................................
13
4
为什么看好公司可以调整成功? ........................................................
13
4.1
长期来看,公司核心竞争力依然强大 .................................................................................................
13
4.2
短期来看,公司主动积极调整,第一轮调整基本到位......................................................................
15
4.2.1
公司针对管理、渠道和产品层面的问题进行积极调整 ..............................
15
4.2.2
第一轮调整基本到位,期待业绩环比持续改善 ....................................
17
4.3
调整仍要循序渐进,看好公司缓慢良性增长......................................................................................
18
5
展望未来,看好公司携次高端强势回归,梦之蓝将成增长新引擎 ............................
18
5.1
次高端是洋河主战场,梦之蓝将成增长新引擎..................................................................................
18
5.1.1
梦之蓝角逐次高端先发优势显著,梦 6+具备大单品潜质............................
18
5.1.2
海/天在部分市场仍处于消费的主流价格带 .......................................
20
5.1.3
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