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来自一位十年采购经理面试题集锦
标签:? 集锦? 采购? 经理? 面试? -05-20 14:37
1:简述一个采购步骤(看你是否能适应本企业采购步骤)
Meeting with customer, issue a request (time,qty,spec,package )
Discussion with QC Sale QA create drawing
Bid at USA and China,
Quotation
Sample
Mass production
Inspection
Shipping m
Payment
Feed back wit customer 2:做为一名新采购,你认为你应该怎样着手开展自己工作(看你适应能力和开展工作能力)
领导请示/同事交流/系统信息学习/实地产看/造访工厂等
了解所负责产品用量,价格,品质,供给商分布,供给商特点,以前出现问题等,制订对应方案,根据方案 3:做为一名采购,怎样避免你负责物料库存过高,怎样确保物料立即到位(日常工作能力)做好战略计划 4:你认为你优点和缺点是什么?各举三点。(从你优缺点看你是否适合做采购)
优点:, 善于沟通, 认真负责
缺点:Tough / 心急 / 追求完美
5:拿出一件你负责物料,让你做成本分析,并报价(成本分析能力,基础市场掌握情况)
6:假如有供给商给你回扣,你怎么办?(应变能力)7:你职业计划(是否有进取心)
作职业采购经理人,提升供给链管理和存货管理技能8:假如一项新产品,怎样取得最好价格?(学习能力,人际关系)9:假如你认为你上司决定不是最好,做为一名采购,你怎么办?(是否服从管理,沟通能力,应变能力,是否标准性较强,团体合作)10:对你以往工作,有什么比很好提议?(是否适合往更高层次发展)
合理优化供给商资源,科学业务步骤,清楚分工
面试,全部试什么?
从理论上讲,面试能够测评应试者任何素质,但因为人员甄选方法全部有其优点和短处,扬长避短综合利用,则事半功倍,不然就很可能事倍功半。所以,在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人全部素质,而是有选择地用面试去测评它最能测评内容。
面试测评关键内容以下:
1、仪表风度 这是指应试者体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、老师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度要求较高。研究表明,仪表端庄、衣着整齐、举止文明人,通常做事有规律、注意自我约束、责任心强。
2、专业知识 了解应试者掌握专业知识深度和广度,其专业知识更新是否符合所要录用职位要求,作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识考察更具灵活性和深度。所提问题也更靠近空缺岗位对专业知识需求。
3、工作实践经验 通常依据查阅应试者个人简历或求职记录表,作些相关提问。查询应试者相关背景及过去工作情况,以补充、证实其所含有实践经验,经过工作经历和实践经验了解,还能够考察应试者责任感、主动性、思维力、口头表示能力及遇事理智情况等。
4、口头表示能力 面试中应试者是否能够将自己思想、见解、意见或提议顺畅地用语言表示出来。考察具体内容包含:表示逻辑性、正确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力 面试中,应试者是否能对主考官所提出问题,经过分析抓住本质,而且说理透彻、分析全方面、条理清楚。
6、反应能力和应变能力 关键看应试者对主考官所得问题了解是否正确,回复快速性、正确性等。对于突发问题反应是否机智灵敏、回复合适。对于意外事情处理是否适当、妥当等。
7、人际交往能力 在面试中,经过问询应试者常常参与哪些社团活动,喜爱同哪种类型人打交道,在多种社交场所所饰演角色,能够了解应试者人际交往倾向和和人相处技巧。
8、自我控制能力和情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及很多其它类型工作人员(如企业管理人员)显得尤为关键。首先,在碰到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待,不致因情绪波动而影响工作;其次工作要有耐心和韧劲。
9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作态度;二是了解其对现报考职位态度。在过去学习或工作中态度不认真,做什么、做好做坏者无所谓人,在新工作岗位也极难说能勤勤恳恳、认真负责。
10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈人,通常全部确立有事业上奋斗目标,并为之而主动努力。表现在努力把现有工作做好,且不安于现实状况,工作中常有创新。上进心不强人,通常全部是安于现实状况,无所事事,不求有功,但求无过,对什么事全部不热心。
11、求职动机 了解应试者为何期望来本单位工作,对哪类工作最感爱好,在工作中追求什么,判定本单位所能提供职位或工作
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