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电气安全管理制度
第一章 值班管理
第一条 长白班的安全管理:
1. 各工段 ( 班长 ) 按生产的需要和车间的要求安排好一
切生产业务工作,
2. 积极主动完成本职工作,搞好检修、运行、安装、
改造工作,对各种预防性检修、生产突发事故抢修
等工作应安全、高速、优质地完成。
3. 加强巡视检查,维护保养,力求减少事故发生。
4. 承担各项零星技改任务及仪电修理任务。
5. 凡白班接受的任务和正在进行的任务,原则上不准
留给值班人员处理。
6. 各工段 ( 班、组) 长应严格执行工作记录制度 ( 内容包
括:当天发生的一切生产活动、人力安排,检修情
况,加班处理事故情况,处理事故的效果及遗留问
题等 ) 。每月各班组长将工作记录清理备查。
7. 加班应根据工作合理安排, 严禁一点事, 全体加班。
学工,实习生一般不能安排加班,确属人员不够需
学工加班时,必须经车间主任同意方可有效。
8. 搞好各工作场所,配电室清洁卫生。
第二条 生产值班的安全管理:
1. 值班人员必须按上级批准的值班方式进行值班,不
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准自行改变。
2. 值班期间负责本责任区电器设备 ( 仪表设备 ) 故障的
处理,保证生产正常进行,处理后必须向厂调度室
回报。
3. 值班电工的工作标准是保证生产安全可靠地进行。
必要时在安全的前提下可以采用临时措施,但必须
做好记录,交班长组织人员检修。
4. 值班电工由三人组成,其中至少有一人必须持有电
工?特种作业操作证 ?,严禁一人上岗处理电器故障,
发现问题,及时向岗位长、车间、调度室汇报。
5. 值班电工应积极想办法处理值班期间发生的一切事
故,不得随意要求派人加班,中夜班由值班人员负
责检查电流、温升等事宜。
6. 对重大事故,又不能采取临时措施时,必须报告车
间主任,组织抢修,原则上检修时值班人员应在现
场积极配合。
7. 值班长统一安排值班人员, 各班由岗位长负责 ( 包括
总配人员 ) 。
8. 值班人员必须做好值班记录、交接班记录。
第三条 总配 ( 降) 值班的安全管理:
1. 值班人员必须按上级批准的值班方式进行值班,不
准自行改变。
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2. 作好 24 小时总配 ( 降) 电器运行记录,数字准确无
误。
3. 值班期间不准脱岗、串岗、自行代班和作与值班无
关的事情。
4. 严格执行巡回检查制度,每班对高压系统和各重要
设备进行巡视检查。
5. 严格执行 ?总配( 降) 运行规则 ?、?工作票、操作票?
制度。
6. 值班记录填写内容:
⑴ 有关通知和指示
⑵设备运行状况
⑶事故及不正常运行情况
⑷电流、电压、电度情况
⑸倒闸操作制度
⑹巡回检查情况
第二章 交接班管理
第四条 值班人员应按厂部规定, 提前到达岗位, 交接
双方全体成员 ( 或按责任范围 ) 进行交接班,一般在班
组值班室进行,必要时到现场交接。交接内容必须用
书面交接,并由双方人员签字。
第五条 书面交接内容:
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1. 各系统或设备的运行变动及事故情况。
2. 未完成的工作项目、有效的工作票。
3. 有关通知及指示。
4. 公用工具的保存和借用情况。
第六条
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