工程造价咨询决算审计质量控制体系
(一)、 总 则
1、为了规范本公司工程造价咨询服务活动,保证造价咨询业务成果质量,结合公司具体情况,特制定本制度。
2、公司质量方针:以顾客为中心开拓市场,以市场为中心完善体系,以体系为中心确保质量,以质量为中心赢得客户。
3、质量目标:
3.1合同履约率100%;
3.2客户满意率达到100%。
4、公司实行一个责任中心、二级责任制、三级审核制的全面质量控制制度。
一个责任中心:是指造价咨询工作,实行项目负责人负责制,对造价咨询工作质量负全部责任,是质量责任中心。
二级责任制:是指项目负责人,同分管业务的组长相互责任构成的协同制度。项目负责人是造价咨询项目全部工作质量的直接责任人;分管业务的组长是确认各造价咨询项目工作质量的完全责任人。
三级审核制:即咨询成果质量首先自查,然后交组长校核,最后由项目负责人审核。技术总负责和公司经理对重大项目亲自审核。
(二)、基本体系制度
1、三级质量控制体系:
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