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一 水样采集
取样设备
储存箱 现场检测设备 取样桶 标签纸
取样现场检测指标
pH
温度
溶解氧
氧化还原电位
透明度
取样要点
项目勘察前期尽量多采集水样
一般至少包括河流入水口、出水口、
中间、支流、重点排污口、考核点位等。
项目中后期采集固定点位水样
采集固定考核点位水样。
取样要点
检测断面
检测断面一般选取水质相对稳定的点位,尽量避开排污口、支流交汇处,同时兼顾取样方便(选择有桥梁处)。
取样深度
水样一般选取50cm左右水层的水体 ,采样时避免水体剧烈搅动,尤其不要搅动底泥,尽量排除非代表性的杂物,如树叶、油污、杆状物等 。
取样要点
注意事项
1、采样器的容积有限不能一次完成采样时,可多次采集后搅拌均匀保存水样;
2、采完水样,将点位名称、pH值、透明度、经纬度、溶解氧、氧化还原电位等现场测试指标写在标签上,必要时,加注现场情况,如明显排污、蓝藻爆发、油污漂浮等情况,有条件时需要将这些现场情况详细记录在笔记本上;
3、所采水样及时保存和送检。如需延长保存时间,可加稀硫酸等稳定剂,将水样保存于恒温柜(2-5℃)。
二、 实验室人员管理
1、基本架构
检测部经理:负责整个检测部的日常管理、协调多方水质检测、安排检测计划、
检测培训、签订检测合同、审核检测结果等
检测人员:主要负责日常水质指标的检测,试剂、设备的日常管理
取样人员:负责各个项目的水质取样
二、 实验室人员管理
2、人员招聘
1、检测属于技术工种,优先考虑相关专业毕业
2、有相关检测经验
3、面试时除了常规面试外,可以安排理论考试和实验操作技能考核
4、一般性格偏内向为好,要求仔细认真。
二、 实验室人员管理
3、日常管理
核心点: 未经许可,检测数据不允许擅自透露给任何人(包括本公司其他部门人员)
对于需要特别保密的水样,水样标签仅体现代码,检测人员只能看到对应的代码
代码对应的具体河道、点位(代码表)信息仅可相关领导或人员看到
二、 实验室人员管理
4、功能管理
核心点: 快速准确地检测水质,为各个项目管理提供客观数据。
二、 实验室人员管理
如何确保快速?
1、检测人员训练有素-- 相关专业,有检测经验
2、常用试剂、耗材库存充足--做好相应的库存管理
3、科学合理的检测计划-- 根据实验室的检测能力,对拟检测的水样排序,先重点项目后次要项目
4、检测有分工又“全能”--可以根据实验室的情况,不同检测人员主要负责某个指标的检测,但同时要求每个检测人员都要掌握全部指标的检测,一旦遇到请假可以顶替
重点项目:项目金额大的项目、验收阶段的水样、急需出具报告的水样等
次要项目:维护阶段的项目水样、例行跟踪水样
二、 实验室人员管理
如何确保准确?
1、定期考核检测人员-水质的盲样检测考核,要求各检测人员的检测结果在盲样的偏差范围内,一般1年考核一次,如果出现实验室的大部分人员检测结果不在盲样的偏差范围内,要排查检测实验室设备及试剂的问题;
2、相关实验记录准确完整-每天做了什么实验、配制了什么试剂、配制人员是谁,一旦出错可以追根溯源;
二、 实验室人员管理
如何确保准确?
3、试剂保存科学-严格保证不同试剂的避光条件、温度、湿度;
4、水样标签准确清晰-取样条件往往不可控,很难确保水样标签的准确清晰,收到不明水样时检测人员要跟取样人员确认,取样标签尽量使用油漆笔或者圆珠笔;
5、仪器设备正确使用-该预热的设备必须预热,该煮沸的必须煮沸。
二、 实验室人员管理
5、安全管理
1、严格按照相关操作规程
2、实验室穿着白大褂、带上橡胶手套
3、使用挥发性的试剂时必须佩带口罩
4、禁止在实验室冰箱内存放食物
5、严禁使用实验室的加热设备加热食物
6、检测人员离开实验室切断设备电源,尤其加热设备开启时必须有人看管
7、严禁非检测人员操作实验设备
二、 实验室人员管理
5、安全管理
不允许穿着实验服到办公区域
不允许带上乳胶手套到办公区域
易犯错误---穿着实验服到办公区汇报工作、带手套使用办公电脑
二、 实验室人员管理
6、卫生管理
每天打扫实验室,确保地面
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