[绩效考核]某饲料有限公司生产部绩效考核.docxVIP

（绩效考核 )某饲料有限公司生产部 绩效考核 岗位 投料、转运 姓名 最终得分 项目及考核内容 配分 评分 投料平均效率＞ 10T ∕H 2 投料（ 2） 投料平均效率＝ 10T ∕H 1 工作效率 投料平均效率＜ 10T ∕H 0 4 转运平均效率＞ 10T ∕H 2 转运（ 2） 转运平均效率＝ 10T ∕H 1 转运平均效率＜ 10T ∕H 0 违章驾驶车辆（三轮车、手推车、 0.6 使用工具 斗车），造成人身伤害 （包括车 违章使用刀具，造成人身伤害 0.6 辆、刀具、 工作安全 违章使用设备，损坏电器，造成人 0.6 设备） 3 身伤害 乱拖乱拉，拦腰搬取，造成人身伤 0.6 投料 害 转运 转运过程中造成人身伤害 0.6 不按现场质管员指定原料货位取料 0.5 不按现场质管员指定比例进行原料搭配 0.5 工作质量 不听中控指挥乱投料 0.5 3 负责观察原料品质，投霉变、变色、结块和杂质 0.5 过多的原料 负责作业现场清理，不随时清理落地料 0.25 尽量减少原料袋的原料残留量，每种原料袋内残 0.25 留量大于 5g 不按成品库管员指定的位置转运成品 0.25 堆码应整齐，乱堆乱放和错放 0.25 岗位 工作效率 4 工作安全 3 工作质量 3  接缝包 姓名 最终得分 项 目 及 考 核 内 容 配分 评分 平均效率＞ 10T ∕H 4 平均效率＝ 10T ∕H 2 平均效率＜ 10T ∕H 1 转运包装物时，违章驾驶手推车，造成人身伤害 1 违章使用刀具，造成人身伤害 0.5 违章使用打包秤、缝包机、皮带输送机，损坏设 1.5 备，造成人身伤害 不按生产计划领取包装袋、标签、编码条 0.3 不按产品规格调整打包秤 0.3 不检查成品品种是否和包装物壹致， 成品的粒度、 硬度、色泽、温度、气味、粉化率和颗粒均匀程 0.5 度是否符合质量要求 不随时检查成品重量是否达标 0.5 缝包质量不达标 0.4 不听中控指挥乱接料 0.4 接完壹个品种后，不及时将机头、机尾料放到指 0.3 定位置且注明品种、日期、重量 负责作业现场清理 0.3 岗位 投药、仓顶 姓名 最终得分 项 目 及考核内容 配分 评分 平均效率＞ 10T ∕H 1 浓缩料 平均效率＝ 10T ∕H 0.5 1 投药 平均效率＜ 10T ∕H 0 2 平均效率＞ 15T ∕H 1 全价料 平均效率＝ 15T ∕H 0.5 1 工作效率 平均效率＜ 15T ∕H 0 4 平均时间＜ 50 分钟 1 ＜ 50T 平均时间＝ 50 分钟 0.5 1 拉药 平均时间＞ 50 分钟 0 2 平均时间＜ 70 分钟 1 ≥50T 平均时间＝ 70 分钟 0.5 1 平均时间＞ 70 分钟 0 使用手推车转运小药、回料时，造成人身伤害 0.6 违章使用刀具，造成人身伤害 0.6 工作安全 违章使用本岗位的设备（含吊篮） ，损坏设备，造 0.6 3 成人身伤害 清理设备时，不事先告知中控 1.2 工作质量 不按生产计划领取小药 0.2 3 不按质管部要求添加回料 0.5 投错药或乱投药 0.5 不随时核对标示牌所示应投药盘数和配料盘数是 0.5 否壹致 不听中控指挥进行吹仓作业 0.3 负责作业现场清理，不随时清理残留小药 0.3 不定期清理永磁桶（每班壹次）和初清筛（每月 0.2 壹次） 没有对仓顶设备运行情况进行监控或没有及时将 0.5 设备异常情况告知中控 岗位 中控 姓名 最终得分 项 目 及 考核内容 配分 评分 平均效率＞ 10T ∕H 2 浓缩料 平均效率＝ 10T ∕H 1.5 2 工作效率 平均效率＜ 10T ∕H 0.5 4 平均效率＞ 15T ∕H 2 全价料 平均效率＝ 15T ∕H 1.5 2 平均效率＜ 15T ∕H 0.5 违章操作设备，造成设备损坏 0.6 未经生产部领导同意， 私自将配方带出中控 0.6 室，将配方泄露给他人 违章使用电脑和打印机， 造成电脑故障和打 0.6 工作安全 印机损坏 3 发现空开或热继电器跳闸保护时， 没有立即 0.6 通知电工进行检查，排除故障 清理或维修设备时， 没有接到当事人通知就 0.6 开启该设备 不按生产计划进行生产 0.2 工作质量 不按质管部要求进行生产 0.4 3 配错料或乱配料 0.4 不随时核对配料盘数和投药标示牌所示应 0.2 投药盘数是否壹致 带料转仓 0.2 不按生产线启停要求启停设备 0.2 生产前不核对配方和电脑所存配方是否壹 0.4 致 对仓进行调整使用时没有确定仓是否已排 0.2 空清理就将原料进仓。 电话联系时不使用普通话和对内容进行重 0.2 复且得以确认 上班时手机开机、见书、见报、打瞌睡、随 0.4 意离开工作岗位