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欧赛斯 SWOT 决胜图 今天跟大家分享的是欧赛斯 SWOT 决胜图。很多人都知道 SWOT 分析 工具 ，但是很少人能够真正掌握 SWOT 分析的精髓 ，更少的人能够把 SWOT 分析矩阵模型灵活、有效地运用到企业战略规划之中去。 今天我们大家一起来探讨一下 SWOT 分析 ，我们看一下 SWOT 分析 ， 这一分析工具它的发展历程 ，实际上在 1965年伦德就提出过 SWOT 分析 ，框架中的企业内部优势和外部机会 ，但是他把它加以孤立地进行 分析。到了 1971年 ，肯尼斯·安德鲁斯在他经典著作 《企业战略概念》 提出了战略分析框架两个部分。第一个部分是 “可以做” ，基于企业的 外部环境 ，第二部分是 “能做”。这是基于企业内部的优势和劣势。 到了 20 世纪 80年代 ，美国旧金山大学管理学教授海因茨·韦里克 ，才 真正把 SWOT 分析矩阵模型进行了完善。自此之后 SWOT 分析工具 ， 经常被战略咨询公司、策划公司、企业的市场部门、战略部门、品牌部 门等机构 ，灵活地应用于企业的战略分析之中去 ，作为企业战略分析的 工具之一。 下面我们看一下整个 SWOT 的概念 ，实际上 SWOT 分析又叫做态势分 析 ，或者道斯矩阵。首先我们从总体上看 ，SWOT 分析它分成两部分。 第一个部分是基于