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- 2021-01-25 发布于上海
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第一代新零售连锁母婴店终端品牌形象升级
“OSBP”是对在服务各行各业客户时 ,通过欧赛斯方法论解决具体问
题 ,为客户带来最佳实践体验的案例的归纳分享 ,旨在为各行各业提供
解决问题的思路参考。
一、 背景
妈咪全知道品牌战略首创母婴行业 “产业路由器”模式 ,通过实施 OAO
连锁战略 ,以科技为纽带深度整合母婴产业上下游资源、服务资源和用
户资源 ,运用 “产品+、内容 +、系统 +、人才 +、形象 +”六大赋能
工具 ,为中国社区母婴店强力赋能 ,让母婴店全面战略升维 ,成为新家
庭一站式生活服务中心。
此外 ,公司还拥有自主技术研发团队 ,能够深度研发与应用移动互联网、
智慧供应链、大数据等前沿技术 ,助力合作门店成为高效运转与极致体
验等母婴新零售典范。
欧赛斯为妈咪全知道品牌形象策划做了全面升级。
二、终端走访洞察
1、门店面积 100 平左右为主 ,大致范围在 50~300 平之间 ;
2、门店产品结构多为综合性门店 ,产品品项以奶粉为主 ,占门店产品
50%以上 ,纸尿裤为门店第二大品项 ,占门店产品 10% -20%左右 ;
3、门店标配服务为洗澡游泳 ,北方基本免费 ,南方收费较贵 ,小儿护
理推拿 ,产后修复 ,孕妇熏蒸等服务开始引入门店 ;
4、会员系统运用的较少 ,手动记录和靠微信联系 ,大脑记
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