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2011综合行政?IT (网宣)总结报告及2012磚1戈|
刘纯强
2011-12-14
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内容提要
3、
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2、20门综合行政总结
2012综合行政计划
一
IT (网宣)宣传
6、2012 IT (网宣)计划
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2、2011综合行政工作总结
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综合管理部门,作为公司正常工作的保障部门,平日任务繁 琐、做起来耗时费力,工作量大、且不容易岀成绩。综合承 接上级部门指示和公司各部门的请示、报告,综合协调处理 公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集 散地;行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内 外,其运行情况和公司各部门有着紧密不可缺少的关系,行 政部在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持 和大力帮助下,勉强的完成11年的工作。
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2、2011综合行政工作总结
厂分发挥综合协调职能。 r
2011年综合办公室认真履行了综合协调这一职能比如
一、 及时将上级的文件精神按照公司领导的批示要求向各 部门、项目传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。
二、 及时将各部门、项目的请示向公司领导反映,并按领 导指示协调相关部门认真办理。
三、全力做好上级主管部门与公司之间工作沟通和协调,
为公司各项工作的顺利开展创造了可实行条件。
为公司各项工作的顺利开展创造了可实行条件。
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2、2011综合行政工作总结
加强资产管理,有效采购和比价采购与有效发放
加强资产管理,有效采购和比价采购与有效发放
、在资产管理方面,我们做到了固定资产的数量清算、
检修维护等措施,保障了公司财产的有效合理性,使其发挥 了应有的作用。
二、为了杜绝浪费现象,在物资请批和采购方面,采用了 按部门流程申购和领导批示采购,按需采购等,在采购方面 实行货比多家,低价采购高质量实用等措施保障供应。
三、为了杜绝乱用和浪费现象,我们在领用手续方面,严
格按照“谁使用、谁保管、谁负责等原则实行管理,避免了 公司资产的人为损坏和流失。
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为了确保公副知 务资金能够脚理科
运作,我们采取
了一系列措施, 比如提前将下月
需要支付、需要 采购做预算呈报 上级领导和财务, 根据批示决定来 做支付和采购, 以此来促进工作
规范有序开展。
2、2011综合行政工作总结
人事、行政、IT费用预算/资金计划表(11月度)
序号
费用明细
部门提报计划 数
拟支付时间
财务部建议数
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
9月人 氧行 政 费用预
算
房租物业费
47, 765.42
租车费用
11, 000. 00
固定租
水.电赍
1, 500.00
阖定电话费
b 000. 00
办公耗材用品
500. 00
预
宽带费
1, 160.00
名片及其他打印费
500. 00
交通费
300. 00
- -?
公并公I
快递费
350. 00
* -
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轡2个 兀s rf
如苴他丿
其他颔外支付
1, 000.00
?
员工工资加社保
240, 000.00
费F
IT费用
500.00
?
此费
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结算
为了做到财务资金 的有效支付劉占保師 企业的每咸爛娜 准确无误的支付, 我们将每笔支付款 项以表格形式细化 到元、角,以什么 时间购买了什么物 资,价格多少都附 上小票清单和物资 清单呈报领导,根 据财务资金情况决 定支付情况。
2011年9月1日-9月30日费用支付
2011 年
项日
支付费用
未支付余额
项目明细
月
日
星期
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5
一
购买单位施工曰志
68.00
田总说工程部需要
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