224151_现场安全文明施工规范.pdfVIP

世界贸易中心 A 座 22 楼项目施工现场安全、质量、文明管理规 定 为了加强施工现场安全生产管理，进一步加强安全生产监督 管理， 防止和减少生产安全事故， 保证施工生产顺利进行和人身 财产安全，特制定以下施工现场安全、质量、文明管理规定。 一、 加强施工安全管理 1、 项目部成立安全生产管理领导小组，项目经理为组长，项 目副经理兼职安全员为副组长， 各专业技术员兼职现场安全员， 各施工队负责人为成员，组成安全领导小组，严格执行国家及 地方政府各项安全生产法规及标准，严格按照建筑安装工程安 全技术操作规程、企业安全生产工作条例进行组织施工作业， 坚持安全第一、预防为主的方针，严把安全关。 2、 项目部安全领导小组随时对施工现场进行安全、质量、文 明施工进行检查，每周不定时至少进行一次大检查，并对施工 中安全、质量、文明施工现场检查存在的问题给予通报批评、 按照相应处罚制度进行处罚，并限期整改，各班组负责人为具 体整改负责人。 3、 各施工队负责人每天安排生产任务，并做好“三讲”制度 （讲安全、讲质量、讲文明） ，对职工进行安全、质量、文明施 工教育，并对当天的工作进行交底，在施工中随时检查施工进 度和施工现场周围是否存在安全隐患，对存在的问题要及时进 行处理，无法及时处理的要上报项目部。 4、 每个施工人员进入施工现场，必须佩戴好安全帽，帽带必 须系上， 统一穿着公司发放的工作服， 配备好必要的劳保用品； 5、 在施工中用的机械设备及吊具在使用前要认真检查，确认 设备吊具完好无损时方可使用，不合格的设备吊具严禁使用。 6、 施工班组必须按照图纸及项目技术管理人员的要求进行 施工，按照图纸及甲方要求进行施工，对于在施工中不按图施 工造成安全、质量事故的，造成的后果及返修而产生的费用由 施工队承担。 二、 文明施工现场管理 1、 各级管理人员及施工队负责人员要把文明施工与安全施 工放在同等重要的位置上，认真落实有关规定，抓好文明施工 现场管理，体现一个单位的管理水平和整体素质。 2、 各施工队应将各自的施工现场使用的材料、机具摆放整 齐，施工后不使用的材料应及时堆放好，废料清离现场，做到 每天下午下班时现场清理干净，保持现场整洁卫生，严禁施工 现场一片混乱。 3、 各施工队应达到文明施工，施工现场洞口必须加盖，周边 进行围护，符合安全要求方可进行施工。 4、 各施工队要严格执行班前、班中、班后的三检制度，及时 排除各种不安全事故隐患（三检查指：一是检查安全用电及周 边环境，二是检查施工中的安全质量情况，三是检查下班时工 完场清，不留后患） 5、 安全为了生产，生产必须安全，加强对动火的管理，对易 燃易爆物品应分开存放，下班时应对各位置进行检查，是否存 在不安全隐患，特别是动火的位置 6、 每个职工必须牢牢铭记“安全责任重于泰山，质量是企业 生命的源泉“，各级施工管理人员要认真把好安全、质量关。 三、 施工现场安全用电 1、 在施工现场用电的设备、电焊机、卷扬机配线等应整齐， 严格执行“三相五线制” ，严格执行“一机、一闸、一漏电” 保护器材，电焊机外壳在接电时必须要接地。 2、 施工现场临时用电的电源线路应排整齐，不得私拉乱扯， 进入配电柜盘用电机具的线路必须在开关下端出线， 不得在 上端引出线，线路接头应包扎好，做好防护。 3、 施工现场用的配电柜应完好无损，配备锁具及时上锁，由 施工队负责，配电箱应离地面 1 米高，同时加防雨罩 4、 施工现场临时用电各施工队定电工自行接电，接电前与其 他施工班组先打招呼， 确认后方可拉闸接电， 送电前需通知 各个施工班组，确认无误后方可送电。 5、 施工现场用电设备，临时用电电源，下班时必须切断电源 开关及总电源，确保安全用电。 6、 夜间加班临