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菜品定位是餐饮企业开业筹备的重要工作,也是企业长足发展的根
基。如果菜品定位失误, 将会给餐饮企业带来很大的麻烦。 下面有三
种菜品定位失误的案例,大家应引以为鉴。
失误一:菜品偏向个人口味
有不少餐饮投资人, 通过主观的设想, 特别是在对成功餐饮品牌的菜品进行品尝后, 结合个
人理解就确定了菜品策略。 通常这种偏向个人口味的菜品会更倾向于家常味, 投资人往往认为大
品牌的出品,口味不如自家厨房的家常菜。
深圳福田区下沙村的老余是一家外卖送餐店的店主。 从品尝了附近多家较为成功的餐饮店的
菜品后, 他萌生了创立家常口味快餐的念头, 让自己的老伴亲自掌勺, 完全按家庭炒菜的方式制
售外送快餐。开业不到一个星期,老余就犯晕了:老伴炒出来的藕片好吃是好吃,可是没装盒就
变褐色了;青菜送到客户手上时也变色了;客户三天两头要求换口味;而一小时要出几百份餐,
老伴也犯愁……
湖北宜昌二马路的王先生租下临街三层铺面, 整店装修、 设备等花了数十万。 聘请的一批当
地厨师, 由王太太亲自教授自己多年的私房菜, 并把私房菜列为本店的特色招牌菜。 不出一个月,
问题就齐聚而来: 王太太的私房菜品总是味道不一样, 不仅不同的厨师配料不同, 菜的口味不同,
就是同一个厨师不同时间出品的品质也是大不相同;菜品的投诉增多,以致厨房人员互相推诿,
一盘散沙……
点评: 这种因为偏向个人口味而出现问题的店, 其投资人大都是无行业经验。 他们没有系统
地了解餐饮出品流程、餐饮经营特性, 仅通过简单的品尝, 或向近亲朋友询问了解, 便对餐饮店
的菜品特色产生偏向性的理解。 于是在开业前期, 他们就忽视出品流程的建立和管控, 忽视厨房
设施设备的配备, 甚至忽视厨房队伍的有效管控和出品能力的强化训导, 所以出现问题也是必然
的。
失误二:唯技术论 忽视开支预算
注重菜品品质,寻找能力出众的技术人才,无疑是非常重要的。 但一些餐饮投资人,对于菜
品技术的追求近乎狂热, 并且过于迷信高薪。 他们不仅花大成本聘请高级技术人员, 还花费不菲
的金额进行技术引入。
深圳福田区沙嘴的马先生,用 6000 元的月薪从老家聘请星级酒店的几名厨师,开设私房菜
馆。 私房菜馆的客源主要是马先生的乡邻好友,菜馆的定价以二十多元的菜品为主,菜馆共有
10 个包间,无大厅。两个月后,马先生就为厨师的高工资犯愁了。
广东湛江海滨大道的李先生经营着一家川菜馆, 300 多平米,定位约为 35 元/ 位 。开业筹划
时聘请了一位四川知名的点心师傅, 师傅的来回机票加上提前支付的三个月薪水, 就已经几万元
了。餐厅开业不到一个月,在巨大的成本压力下,李先生不得不单方毁约。
点评: 餐饮业是一个竞争激烈的行业, 投资者应该视投资规模与定位群体的情况, 选择适合
自己的技术人员。同时,应该理性看待餐饮业的费用比率, 进行必要的预算, 对各项开支有充分
的规划。 比如马先生的私房菜馆,按其规模参考当地厨师的工资水平, 大约为 2500-3500 元。 参
考当地同类型餐饮店,估算如下:人均菜品消费按一个菜约 30 元左右,综合小包间和大包间平
均为 8 人包间估算,两市全满每天约为 4800 元,月营业额为 1440
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