加强清洁基础管理专项工作会议纪要113.pdfVIP

加强清洁基础管理专项工作会议纪要 会议地点：总部 15 楼办公室 会议时间:2014 年 11 月 3 日 16:00 会议形式：电话会议 参会人员：高铭、钱江、蔡凯宁、陆赤子、凌波、品质部人员、分公 司负责人、品质部负责人、项目物业负责人、委外项目、直管项目物 业负责人、品质负责人 会议记录：汤玉娟 会议议程： 一、总公司品质部经理陆赤子通报寿光项目清洁管理状况，并针对目 前清洁管理存在的问题给予相应的建议； （一）集团领导重要指示通报 针对 10 月 29 日董事长带队在寿光城市公司进行现场调研讲话 和 10 月 30 日小平总在寿光主持总结会议中披露寿光物业现场工作 存在的问题和提出的要求进行通报： 1、问题 寿光公司物业管理应该是全公司最差的，（“寿光世纪星城”）交 房一年了，现场尘土飞扬，现在的物业管理比前几年在倒退。从现场 看，物业的维修、保养、卫生、保洁、保安等几乎没有。 2、要求 （1）物业是口碑，寿光公司物业必须进行整顿，首先对班子进整顿， 对物业的整体管理进行整顿，对物业工作行为进行整顿。 1 （2）针对大面积的地库清扫，适当增加专业设备，靠人工成本更高。