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南京江北人民医院护理部
关于进一步改善护理服务的工作方案
根据国家卫计委《关于进一步改善医疗服务行动计划的通知》 (国卫医发〔2015〕2
号)、《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》 (国卫办医发〔2015〕15 号)和
江苏省卫计委《关于进一步改善医疗服务行动计划实施方案》的文件精神,护理部针对
本院实际情况制定我院进一步改善护理服务行动计划,具体如下:
一、深入推进优质护理服务、改善服务质量。
目标:①全院范围护理单元优质护理服务覆盖率 100%;②优质护理服务展现专科特
色,门(急)诊、手术室、血液透析室、各专科病房积极开展专科特色服务;③为患者
提供延续性居家护理服务的病区扩大到 6~8 个;④全面履行责任制整体护理, 责任到人;
⑤落实分层次培训和使用护士,临床实践能力考核合格率 100%;⑥患者满意度院方自测
达 95%以上,第三方调查达 90%以上且在全市 14 家医院中排名前五;⑦、护理服务投诉
零容忍。
措施:
1. 护理部成立护理服务投诉快速处置网络 明确职责和分工 。护理部主任负责与社
会服务部、门诊部、医务科、财务等各部门的协调与联络;科护士长和护士长是投诉处
置直接责任人,负责收集信息、取证、调查核实、与患者沟通;责任护士和值班护士负
责立即上报护士长,并最大程度做好补救工作。形成主动介入、上下联动、快速应对机
制,让患者不满意的感受第一时间消化或减弱。一旦无效,立即启动投诉预警程序:整
理好事情经过 ,主动上报社会服务部。
2. 继续扩大优质护理服务覆盖面, 特别是门急诊服务 住院病区已 100%开展优质护理,
非病区如血透中心、急诊观察室、输液室、手术室等正在探索优质护理服务模式,但门
诊的分诊、导医、各专科门诊治疗室少数护士的服务理念仍然陈旧,下一步重点在门急
诊推行。
2.1 明确门(急)诊护士岗位职责,制定并落实岗位说明书,制定考核细则,加大
考核力度,与奖金挂钩。
2.2 加大培训力度,特别是门诊护士的行为规范、电子叫号系统操作规范,一周一
课,学练结合,用三个月时间强化训练,考核合格。不合格人员另行处置。
2.3 以新门诊大楼启用为契机,创新门诊服务流程,真正实现一站式服务。制定服
务评比标准,评比流动服务明星护士,每季度一次。
2.4 调整门(急)诊护理岗位人力资源配置。一是增加人力 2 ~3 个;二是改变结
构,优先安排身体好、为人热情、主动服务意识强、有良好沟通能力、临床护理经验比
较丰富的护士承担分诊工作,做好分诊、咨询、解释和答疑;三是实行弹性排班,根据
就诊高峰、平峰期合理安排。
2.5 对急、危重症患者要实行优先诊治及护送入院,书写并保留好交接单。
2.6 对候诊、就诊患者要加强巡视,密切观察患者病情变化,至少每小时巡视一次,
记录巡视单,发现异常给予及时、有效处置。
2.7 要采取各种措施加强候诊、 输液、 换药、留观等期间的患者健康教育,陈列健康
教育资料,打开健康教育的多媒体。
3 . 利用八个专业护理学组,统一工作流程和质量标准,提供同质化护理服务。
4. 加强督查,持续改进 门急诊护士长将上述内容列入日常管理工作,在“五查房”
中体现,记录在护士长手册上,科护士长列入每周质量管理中,记录在科护士长手册,
护理部将此列入每月抽查、每季度必查内容,优护督导组每半年一次进行现场督查,各
.
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级质控人员要将存在问题及时反馈给本人和下级质控组,及时整改并持续改进。
5. 每年进行“优质护理服务”总结与评比,以提高科室及个人的工作积极性。
二、规
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