标杆管理项目立项书.docVIP

下载本文档

16
0
约小于1千字
约 2页
2021-01-24 发布于广东
举报
版权申诉

标杆管理项目立项书.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

改善项目立项书项目名称 1 1所在单位项目经理 1 1发起人黑带/绿带1 丨项目类别 ? □生产类□运营类□营销类□研发类项目成员i ；技术/流程专家开始日期| |计划完成日期内容说明描述 L项目描述描述项目的目的和范围 2顶目涉及流程存在改进机会的流程（宏观） 3指标目标明确并量化的改进目标流程输岀 Y 现状 Baseline 目标 Goal 标杆 Benchmark 单位 units 4.项目收益及成本项目预期能带来的财务收益和管理收益，以及项目投入? 5.项目范围哪些流程环节及这些环节的哪些方面需要调研？ 6.客户收益谁是最终客户，是内部还是外部？他们将看到何种收益，他们最主要的需求是什么? 7.项目计划按标杆管理;1步法要求与出主要的里程碑/时间表（除开始日期，八个步骤请填入结束日期）开始日期确定范围选择标杆设立项目收集数据分析差距制定方案实施改进持续改进完成日期