生产部绩效分配方案.docVIP

生产部绩效分配方案 一、目的: 根据公司的各项规章制度，为了使绩效分配公正、透明、有法可 循。生产部包括预制厂和尹巷分站对生产任务、安全生产、产品 文明施工、服务以及团队建设制定以下分配方案。 二、 分配原则 1、 超额完成公司分配的生产任务时的分配方法 按100分总分对生产部所得绩效分配总额进行分配。其中，生产 任务占30%,安全生产占20%,产品质量占20%,文明施工占10%, 服务占10%,团队建设占10%。 2、 未完成公司分配的生产任务时的分配方法 公司实行保底奖励，奖励总额为3-4万元，由公司研究发放。 三、 分配方法 1、 生产任务奖 （1） 超额完成生产任务时，按公司奖励给生产部门的绩效工资 总额的30%提取奖金，奖励给生产部门。 （2） 未完成生产任务时，无绩效工资，全年工资正常发放，可 享受公司的保底奖励。 2、 安全生产奖 （1）生产部车辆管理人员全年管理车辆无人员死亡、无事故； 生产部管理人员全年落实安全生产责任制无人员死亡、无事故；在有 绩效奖励时，按公司奖励给生产部门的绩效工资的20%提取奖金，奖 励给生产部门。 在无绩效工资时，可享受公司的保底奖励。 (2) 死亡一人及以上的事故，开除车辆管理人员或班组长，无安全 生产奖和保底奖励。 10万元及以上的事故，辞退车辆管理人员或班组长，无安全 生产奖和保底奖励，当事管理人员赔偿损失的4%。 5-10万元的事