安东尼罗宾--《团队精神》.pdfVIP

精品文档 你我共享 什么是 团队精神 ？ 所谓 团队精神 ，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的 集中体现。 团队精神 的基础是尊重个人的兴趣和成就。 团队精神建设 的核心是协同合作， 团队精神建设 的最高境界是全体成员的向心力、 凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一， 并进而保证组织的高 效率运转。 团队精神建设 并不要求团队成员牺牲自我， 相反，挥洒个 性、表现特长保证了成员共同完成任务目标， 而明确的协作意愿和协 作方式则产生了真正的内心动力。团队精神建设是组织文化的一部 分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗 位，充分发挥集体的潜能。 如果没有正确的管理文化，没有良好的从 业心态和奉献精神，就不会有 团队精神 。 那什么是团队呢？ 所谓团队， 是指一群互助互利、 团结一致为统一目标和标准而坚毅奋 斗到底的一群人。 团队不仅强调个人的业务成果， 更强调团队的整体 业绩。团队精神建设要在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强 化的基础上， 强调通过队员奋斗得到胜利果实， 这些果实超过个人业 绩的总和。 古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉 献需要每一个队员能够为之信服的目标。 团队精神 建设要切实可行而 AAAAAA 精品文档 你我共享 又具有挑战意义的目标， 团队精神 建设能激发团队的工作动力和奉献 精神，为企业注入生命活力。 团队的精髓是共同承诺。 共同承诺就是共同承担团队的责任。 没 有这一承诺，团队如同一盘散沙， 团队精神 建设也无从谈起。 团队精 神建设上能做出这一承诺， 团队就会齐心协力， 成为一个强有力的集 体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈， 其实两者之间存在本质 上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观 点和创意， 共同决策以帮助每个成员能够更好地工作， 同时强化个人 工作标准的特点。 但工作团体主要是把工作目标分解到个人， 其本质 上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和， 工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责， 也不会尝试那 种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。 此外，工作团体常常是 与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。 团队精神 等于集体主义？ 团队精神 与集体主义意识有着微妙的区别， 团队精神 比集体主义更强 调个人的主动性，而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新 是内在的、自律的，因而不可能在强制的条件下发挥出来，必须以个 人的自由、 个人独立为前提， 在此前提下合作的人们才有可能形成一 个整体。