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** 分公司企业标准
化工原材料使用管理规定
QG/SHCZ 09.105-2008 (A/0)
1 范围
本标准规定了化工原材料管理的职责划分、内容和要求、检查和考核。
本标准适用于化工原材料的确认、计划、采购、保管、使用、验收等
过程工作。
2 规范性引用文件
《炼油企业化工原材料使用管理办法》 中国石油化工股份有限公司
炼油事业部编制, 2008 年
3 术语和定义
化工原材料 是指炼油企业在生产过程中所使用的催化剂、助剂
(溶剂)、添加剂等各种化学药剂。
4 职责
4.1 生产管理部
4.1.1 生产管理部是化工原材料的归口管理部门。负责制定本企业化工原
材料使用管理方法,负责向股份公司炼油事业部申报年度化工原材料需求
计划,上报费用月度报表。
4.1.2 负责组织新型化工原材料在本企业技术交流、工业试验和总结,编
制首次使用的试验方案。
4.1. 3 负责审查本公司化工原材料的更换、更新方案。
4.1. 4 负责制定各装置化工原材料的年度、月度消耗定额和月度使用计
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划。
4.1.5 负责组织相关部门确认本公司在用的化工原材料的质量标准、型
号。
4.1.6 负责组织本企业在用化工原材料的评价。
4.1.7 负责监督、检查、考核本公司各生产装置化工原材料的使用并进行
技术分析。
4.1.8 负责与供应商签订化工原材料应用或新型化工原材料试用的技术
协议。
4.1.9 负责对申请报废化工原材料的确认。根据股份公司《临氢装置催化
剂器外再生技术规范》要求,审核固定床催化剂再生厂家资质。
4.2 机械动力部
4.2.1 负责水处理剂和各车间的防腐有关化工原材料的性能评价管理。
4.2.2 负责各种水处理剂计划的审核。
4.2.3 负责在生产部框架计划内的费用控制。
4.2.4 配合生产管理部签订相关技术协议 .
4.3 质检中心
负责化工原材料进厂检验和判定。
4.4 供应公司
4.4.1 负责化工原材料的采购、进货质量、保管。
4.4.2 负责组织相关部门通过招标、比价、谈判等形式与供方签订商务合
同。
4.4.3 负责化工原材料向使用单位的配送。
4.4.4 负责向生产管理部汇报化工原材料库存。
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4.4.5 负责可销售报废化工原材料的处理。
4.5 安环部
负责新型化工原材料确认过程中的 HSE 评价。根据 HSE 要求协助供应
公司处理报废化工原材料。
4.6 使用单位负责按照化工原材料消耗定额控制化工原材料 ,并负责定期
对化工原材料的使用性能进行评价。
5 管理内容和控制要求
5.1 化工原材料的确认管理
5.1.1 生产管理部每年 7 月份组织机械动力部、供应公司、安全环保部、
质检中心和相关使用单位对全厂使用化工原材料所有品种、生产厂家进行
评价,根据当年的使用情况(性能、产品标准、进厂检验指标、技术服务、
HSE 等)进行一次确认,并形成记录 。
5.1.2 固定床催化剂更换, 生产管理部在换剂上一年 8 月底前提出换剂计
划 (内容包括:更换原因、 催化剂型号),并上报股份公司炼油事业部审批,
批复后,生产管理部与供应商进行技术谈判并签订技术协议。确定换剂方
案。临氢装置要依据股份公司《临氢装置催化剂器外再生技术规范》要求,
审核固定床催化剂再生厂家资质。
5.1.3 炼油主要生产装置(常减压、催化裂化、延迟
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