0908六分厂平衡计分卡打分考核方案产、质量.pdfVIP

六分厂 2009 年各岗位工资考核方案 一、六分厂工资考核标准 （一）：工资结构： 员工工资 = 岗位基本工资 + 岗位绩效工资 +绩效奖金 （二）：考核方式： 利用平衡计分卡进行考核， 每个岗位设立一份平衡计分卡， 依据平衡计分卡打分方案进 行打分。 （三）：工资核算方法： 1：分厂盈利： 员工工资 = 岗位基本工资 +岗位绩效工资 +绩效奖金 岗位绩效工资 =该岗位定额绩效工资 + （平衡计分卡得分-100 ）*4 元/分 绩效奖金 =平衡计分卡得分 * 岗位系数 * 奖金分值 2：分厂亏损： 员工工资 = 岗位基本工资 +岗位绩效工资 +绩效亏损 岗位绩效工资 =该岗位定额绩效工资 + （平衡计分卡得分-100 ）*4 元/分 绩效亏损 = （200-平衡计分卡得分） * 岗位系数 * 亏损分值 （四）：员工当月出满勤，员工岗位基本工资按 100%发放，出现请假依据公司规定发放，岗 位绩效工资依据该岗位工作完成情况进行考核，但岗位绩效工资≥ 0 元。 （五）：各岗位依据分厂下发的生产计划进行生产，分厂将利用平衡计分卡进行考核，同时分 厂依据公司产品销售情况，适时调整生产。 （六）：各工段每月 5 日 12：00 前必须将员工基本工资、绩效工资、平衡计分卡得分报分厂。 （七）：绩效奖金依据公司绩效奖金发放规定、分厂平衡计分卡打分方案进行发放。 二、六分厂平衡计分卡打分标准 （一） 、工艺纪律（ 5 分） 1． 各岗位必须坚持交接班制度， 出现未交接或交接不清楚扣交接班人员 1 分；当月累计 达 3 次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。 2 ． 必须严格执行作业指导书，违者扣 1 分。凡因违规作业造成原辅料存在质量问题、漏 料、溢料、结锅、降级返工、设备损坏等，根据事故分析报告，损失额在 2000 元以 下的，扣 2 分，2000~10000 元扣 5 分； 3． 员工未能及时准确填写原始记录、报表，一次扣 1 分；弄虚作假一次扣 5 分，当月不 享受绩效奖金。； 4 ． 在工艺纪律检查时，一项不合格扣 1 分；当月累计达 3 次，该项不得分，当月不享受 绩效奖金。 5． 员工出现浪费水、电、气等现象一次扣 1 分；当月累计达 3 次，该项不得分，当月不 享受绩效奖金。 6 ．员工提出合理化建议，并被分厂采纳者一次加 2 分； 7．进入甩水、成品间，未按规定要求穿戴，一次扣 1 分；当月累计达 3 次，该项不得分， 当月不享受绩效奖金。 8．未保持质量控制点清洁，一次扣 1 分； 9．对出现的跑、冒、滴、漏未采取任何措施的，扣 1 分； 10．员工发现违反工艺纪律，上级主管未制止的，扣 0.5 分； 11．如被公司及有关部门通报或处罚，扣 2 分； 12. 在甩水、成品间内吃食物，该项不得分，当月不享受绩效奖金。 （二） 、劳动纪律（ 5 分） 1．迟到、早退一次扣 1 分，上、下班未签名扣 1 分，代签名扣 1 分。当月以上各项累计 达 3 次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。 3．旷工一次该项不得分，当月不享受绩效奖金。 4 ．未按规定着装、佩带上岗证，扣 1 分； 5．伪造、冒用上岗证或将上岗证借给他人使用，此项不得分； 6 ．严禁在公司内带烟、火，吸烟，