生产部运行手册1.docVIP

林新板材有限公司生产部运行手册 一、生产部组织结构图 生产厂长（1） ｛生产统计（1） 1主 管 1 主 管 紙 主 2 匸 丁 1 又 车 手 机 修 4 N J ? 二、生产部职能 1、 生产部在生产厂长的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、 根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、 充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、 对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、 负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、 负责生产车冋设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、 积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、 指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、 做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检査各项安全生产设施, 确保安全生产工作落到实处； 10、 完成公司领导布置的其它各项工作。 三生产部岗位说明书 生产厂长岗位说明书 岗位名称：生产厂长 所在部门：生产部 1 岗位编号： 直接上级：总经理 直接下属生产主管、生产统计 岗位定员：1 所辖人员数目： 4 职系：人事行政部、财务部、 销售部 晋升方向： 副总经理 本职概述： 在总经理领导下，负责完成各项生产任务和经济技术指标，促进提髙公司经济效益。 职责与工作任务概述： 1、 全