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管理学组织心得体会 管理学组织心得体会（精选3篇） 从某件事情上得到收获以后，应该马上记录下来，写一篇心 得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得体会 都具备一些什么特点呢？以下是我精心整理的管理学组织心得 体会（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 管理学组织心得体会1管理是人类各种活动中最普遍和最 重要的一种活动。本学期所学的髙级管理学，分为七章，主要由 计划、组织、领导、控制这四大部分组成，这四部分既相互区别， 又相互联系。而管理学中的有关团队合作方面的内容让我有了很 多体会。 团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中， 为了一个共同的目标相互支持、奋斗的过程。通过团队合作，可 以调动团队成员所有的资源和才智，增强相互间的信任，从而有 效地解决问题，提高工作效率。 虽然团队合作对我们当代大学生来说具有非常重要的作用， 但是当前的学校教育体系对“团队合作”的教育不够重视，也没 有开设相关的课程。而在《高级管理学》这门课程的学习过程中， 老师通过小组讨论案例、小组分工完成PPT的形式，将“团队合 作教育融入到了这门课程的教学中，让我对团队合作有了自己 的认识。 这里，我以小组做PPT的例子进行分析。老师刚下发这个任 务时，我们组选了一个代表，我们都以为这个代表能将所有的事 都完成，就没有我们的事了。最后，发现仅靠一个人来完成这个 PPT工作量有点大，于是我们小组课后进行讨论决定每个人完成 其中的一部分，有人搜集材料、有人专门制作PPT、有人专门负 责对数据进行分析并制作图表。在这个分工的过程中，我就学到 了不少。首先，对人员进行分工，都是根据每个成员的长处进行 分配的，计算机比较好的同学制作图表，打字速度快的同学制作 PPT,擅于收集材料的同学通过各种途径查找所需的资料，而不 是随便进行分配的。其次，学会相互宽容，因为分工的每个部分 内容有多有少，我们不能因为分配不均而抱怨，或者觉得吃亏, 我们应相互包容。最后，团队合作过程中沟通比较重要，在沟通 中确定我们所要讲的大概内容、我们所要解决的问题是什么以及 重点是什么等内容，如果我们之间都不相互交流，各做各的，不 仅浪费时间和精力，做出来的东西也不是我们想要的。 在小组成员的共同努力下，这个PPT完成了，但是效果不是 很好。我对其原因进行分析大致表现在以下方面： 一是，为了完成任务，没有做到精益求精。这主要是前期没 有做好准备工作，小组成员间也没有进行交流，认为只要有人做 学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目 的是：研究现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、 物等因素，提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的交叉 学科。 学习管理学知识是“活”的，不是“死”的，知识源于生活, 在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。我们学到了 对管理学知识计划功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好 地理解这一职能。 自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理 工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来 越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代 大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理是一切组 织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织。盈利与非盈利 的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识 对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应 不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对高层管理者做过 一项调查，要他们回答三个问题：“你每天花时间最多的是哪些 方面？” “你认为你每天最重要的事情是什么？” “你在履行你 的职责时感到最困难的.工作是什么？”结果，绝大多数人的答案 只有两个字：“决策”。决策是管理的核心，可以认为整个管理 过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。 诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，“管理就是决策”，决策 贯穿于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在计划职能中 得到了最好的体现。决策不是一次性的静态过程，而是一个循环 往复的动态过程。如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或 非人为的因素造成的没那么大管理者就应该加强对方案执行的 监控并采取切实有效的措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有 所缩小，从而使方案取得预期的效果。 目标是一个组织的各项管理活动所追求的，是组织或个人期 望的成果，也是组织或个人努力的结果。目标为所有的管理决策 指明了方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效，正是由于这 些原因，目标成为计划的基础。如果一个组织长期不能实现自己 的目标，就会逐渐丧失自己存在的价值。 管理学组织心得体会3通过这半年来管理学的学习，我不仅 懂得了许多管理相关的东西，而且也明白了管理，在人们生活中 的重要性。正如彼