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点检业务指导（一） 一． 点检路线图： 点检人员根据自己负责区域设备的分布范围、点检部位 / 项目编 制点检路线图，然后每天依照此路线图实施点检作业，以达到省力、 省时的目的。 点检路线图编制的原则是， 在承担区域设备的点检项目必须都包 括在点检路线内，不得有遗漏的前提下，所走的路线为最短，时间最 省，尽量避免点检路线重复和考虑点检作业的安全。 点检人员根据自己负责点检设备的区域、 专业的不同， 都应编制 自己的点检路线图。 举例： 现场办公室 1#高炉 风口平台 出铁场 炉顶 行车 卷扬 / 中控楼 斜桥 二． 点检类型： 日常点检在不同的岗位有不同的要求， 但每个作业都得进行三种 类型的点检： 1．静态点检： 有些点检项目必须在静态情况下才能进行点检，例如：磨损、裂 纹、损坏等，即在设备停止状态下进行点检。对于连续生产作业线上 的设备，通常是在交接班时间、停工待料、定修等停止状态下进行。 2 ．动态点检： 在设备运转状态下进行的点检。通常温度、压力、流量、振动、 异音、动作状态等点检项目必须在动态情况下才能显示，进行点检。 三． 点检内容： 1． 检查设备转动部位的振动、异音、温升、联结部件的表面 松弛、龟裂、导电线路的损坏、异味、 、风、汽、油设备的 压力、流量、泄漏与腐蚀等。 2 ． 对制动器、限位器 /液压润滑设备异常的简单调整， 对螺栓、 皮带、弹簧等松弛的紧固与调整。 3 ． 对润滑装置的油量、给油脂状态的检查，过滤器工作状态 的检查与堵塞的处理。 4 ． 对螺栓、销钉、油封、保险丝、指示灯等简单小零件的更 换修理等。 5 ． 排除空气管道、缸体、轧线油箱以及其他设备中的水分。 点检人员一个班中要进行几次点检， 发现问题要及时组织人员排 除或报告。 每天要把点检与问题处理情况汇总， 由当班组长和作业长 确认审查后填写在记录簿上。 四． 点检业务流程： 专职点检 点检标准 点检检查计划表 运行点检 指导、检查 日常点检作业 记录点检结果 发现异常 简单处理调整 突法故障 白天 夜间 专职点检员 运行点检、检修 检 确认、调整 处 理 修