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销售总结报告（精选多篇） 第一篇：2014服装销仍总结报告 2014年服装销售总结报告 我们店是2014年9月份开业的，从开业到现在也有半年的时间了。我作为店长也经历了 人生中特别的6个月，这六个月我收获良多。在店了的管理方面，货品销售方面有了我个 人的些许理解。 一、 店子管理方面 我觉得作为店长不仅仅只是店长，也应该是朋友，还应该是“家长”。作为朋友，与下面 的营业员之间要有良好的沟通，把她们都当自己的朋友一?样对待，不要一味的责骂，要相 互信任，不要让她们对你敬而远之，表面上服你，而内心在骂你。要做到以理服人，以行 动感染人的“柔性管理” O作为“家，耍做到店内大小事务，店长要知晓，不能让营 业员自作主张，要做到有家长的威严。同时作为一店之长要当好店子的家，当好营业员的 家，当好公司的家，让大家同心协力为店子的经营发展尽力。 二、 货品销售方面 货品销售方面我想从三个方面着眼 1 .从货品质量来看：总结去年的货品有以下两个特点 本身质量部过关特别是作为我们店高价位的129厚羊毛衫，尤为明显。例20140245表面起毛起球明显。 做工不过关去年销传的229棉夹克，款式都还可以，但是做工很差。很多地方走线不 宜，有明显的不平，线头也较多。再就是129羊毛衫到冃前为止己有22件次品之多，比 其余所有货品的次品1 总和还要多