中科能能源技术有限公司销售部员工薪酬考核管理办法（试行）.docVIP

- - PAGE # — - - PAGE # - PAGE PAGE # 中科能能源技术有限公司销售部 员工薪酬考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条 为充分调动销售人员的工作积极性，使公司业绩和 经营成果与销售人员的薪酬密切挂钩，为打造高效团队，提升公 司在节能环保工程领域的核心竞争力，确保公司年度经营目标顺 利实现，特制订本薪酬考核管理办法。 第二条 本办法涵盖销售部全体员工。本办法为试行，销售 部将根据试行情况保留适时调整权。 第三条 根据销售人员所运作的项目类型不同，实行不同绩 效奖励考核模式。项目类型分为: （一）公司资源类工程项目。 （二）销售人员自主开发类项目。 第四条 由于薪酬与工程项目利润挂钩，实行“单个项目” 佣金制，所有销售人员不得再申报加班工资。 第五条考核频次 考核频次为每月一次，当月考核结果在次月月初予以奖励兑 现。 第六条 销售人员在每年年末制定次年年度销售目标，并分 解至次年的季度和月度考核指标中。当销售人员超额完成考核指 标，将超额部分的2%作为额外奖励；当销售人员达到既定目标, 将予以正常奖励；当销售人员未达到既定目标，则取消年终奖励。 第二章销售经理及业务员绩效考核 第七条考核对象为销售部经理、业务员。 第八条薪酬结构:销售经理（业务员）工资=月度基薪+个 第八条 薪酬结构: 销售经理（业务员）工资=月度基薪+个 人销售业务