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现场定置管理制度
为进一步落实班组建设工作, 实现文明生产,使生产现场达到科学化、
标准化和制度化,特制定本制度。
1.主题内容与适用范围
1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生
产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物
品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。 管理。
2.组织机构
2.1 班组长负责组织本班组职工进行定置管理的设计、组织、实施、
调整,保证本所工作的顺利完成;
2.2 班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项
工作。
3. 定置管理的原则 3.1
定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息
处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;
3.2 定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、
道路畅通、消防方便;
3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准;
3.4 定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花
钱、多办事 ;
3.5 定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而
变动。
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4.定置管理的基本要求
4.1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;
4.2 物品摆放优化定位;
4.3 与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;
4.4 制定室内物品平面定置图;
4.5 物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容
5.1 生产现场的区域定置管理
5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区
域各种设备、工器具的位置和存放区;
5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准
化;
5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)等确定定置区域,定
置后不得随意变动。
5.2 设备检修定置管理
5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放,用后及时清理、收回,以保
证施工现场整洁,道路畅通;
5.2.2 高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭
火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带
电设备,防止误登、误进、误触、误动。
5.2.3 安全用具定置管理:钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、
接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全
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帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全
用具要及时处理,不可混放。
5.3 工作间的定置管理
5.3.1 工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;
5.3.2 工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清
理、整顿;
5.4 仓库(包括班组工具、材料间)定置管理
5.4.1 库房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按
物资的品种、规格、型号性能等区别存放,按 “四号 ”定位(库号、柜
号、层号、位号) , “五五 ”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)
的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相
符;
5.4.2 备 品配件 要进行特别定置, 不得与一般物资混放, 并有明显
的区别标志;
5.4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;
5.4.5 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关
的物品。
5.5 工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理
5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放
安全、互不影响的原则定置;
5.5.2 工具柜内只允许存放工具、量具等与生产有关的物品;
5.5.3 仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;
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