职业规划与薪资等级草案.docxVIP

职业规划与薪资等级早案 目的是：通过本草案使员工个人职业规划以及薪资等级更加明确 的同时，给予其更高的发展空间，从而弥补了目前本公司员工发展空 间狭小，薪资考核没有依据的不足。 一：各岗位发展方向 仓管、文员、统计工作满壹年 * 标 书 仓管、文员、统计 工作满壹年 * 标 书 工作满两年 工作满三年 技术支持 工作满三年 成套装配、二次线 （除培养对象外） 市场开发业务员 工作满两年 条件允许达到 目标 业绩 条件允许 区域经理 工作满三年 培养对象除外 工作满三年 培养对象除外 技术低压组 工 作 满 三 技术高压组 备注：人力资源部组织各部门制定相应的岗位说明书（含顶岗条件、 工作年限、岗位要求）根据岗位说明书及本岗位工作年限要求给员工提供发展的空间， 员工晋升必须符合所要晋升岗位的岗 位要求。 二、技术、商务部门等级定位、评定及薪资 商务部： 技术支持：高级 年薪 7 万 月薪 6000 元 中级 年薪 6 万 月薪 5000 元 初级 年薪 5.2 万 月薪 4300 元 员级 年薪 4 万 月薪 3300 元（由报价员晋升及符合 该等级人员） 报 价： 高级 月薪 3000 元 中级 月薪 2500 元 初级 月薪 2000 元 员级 月薪 1700 元（由车间或质检晋升人员） 标 书： 高级 月薪 2500 元 中级 月薪 2000 元 初级 月薪 1500 元（由文职晋升人员） 技术部： 低压设计： 高级 年薪 6.5 万 月薪 5400 元 中级 年薪 6 万 月薪 5000 元 初级 年薪 5 万 月薪 4200 元 员级 月薪 2500（由质检部晋升人员） 高压设计： 高级 年薪 7.5－8万 月薪 6250元 中级 年薪 7 万 月薪 6000 元 初级 年薪 6.5 万 月薪 5400 元（由低压组晋升） 员级 年薪 5 万 月薪 4200 元 说明：1. 等级划分及薪资要求要公布于员工， 使员工完全的清楚他的 下一目标是什么， 以及其下一目标所得到的是什么， 建议等级分划在 员工身上用具体方式表现出来，如每人佩戴可以体现等级的标志等。 2. 年薪等级的评定将按所需晋升等级内容考试（考试内容需制定 +现岗位绩效考核分（具体分值视部门经理考核情况再实施）＋符合 岗位说明书方可确定 3. 计时等级的确定将由按所需晋升等级内容考试（考试内容需制定） ＋符合岗位说明书方可确定 三: 各等级间薪资调薪辐度及考核办法 1. 报价， 标书， 技术计时人员每年 1 月及 7 月各考评一次 （实行 360度评估），7 月份进行考评只计考核分暂不调薪资，元月份结合 1 月份统一调薪（视考核情况而定，不达标则暂不调薪） ，但调薪工资 不超过上一等级工资 2. 技术人员（年薪）及技术支持人员将实行按月考核，年终视考 核标准决定发放薪资额度 （考核总体方案等同主管方案， 指标有待修 改） 备注： 360 度评估及技术人员（年薪） 、技术支持人员考核方案的 实施均需视部门主管方案考核情况再定是否实施。 四．多人竞一岗时规定办法 多人竞一岗时则按学历高低、 工龄长短、车间系数高低， 顺序择 优录用。 人事部 2010-4-18