公司车辆管理制度29675.pdfVIP

共享知识 分享快乐 浙江驰虎机械科技有限公司 公司车辆管理制度 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控 制车辆使用， 最真实的反映车辆的实际情况， 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保 养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制 定本制度。 一、 适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。 二、 车辆使用管理 1、 职责 1.1 行政经理或专人负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办 公室车辆的有效使用。 1.2 配送车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理 车辆。 2、 公务车辆使用管理 2.1 公务车辆使用管理 公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》 ，必须由 总经理批准，行政部备案。 2.2 公务车辆使用安排 2.2.2 行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆出车登记表》 ，将每次外出的时间、地点、公里数 记入并有申请外出人签字认可。 2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆出车登记表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识 分享快乐 遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在 派遣表规定的时间内无法及时返回公司， 应提前向行政部说明原因， 获得批准后方可延时返回公司。 2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司， 如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的， 应提前向行政部说明原因，获得批准。 2.2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。 办完公事必须将车辆停放在规定的地点。 不得因私使用车 辆。 三、 车辆维修、保养管理 1、 职责 1.1 对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上 使用 4S 店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。 1.2 车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。 1.3 驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 1.4 驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》 ；确认保养维修合格；保留更换部 件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。 2、 工作流程 2.1 日常检查、保养、维护 2.1.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 2.1.2 行驶中注意车辆是否有异常声响。 2.1.3 经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。 2.1.4 驾驶员每月底进行检查保养。 2.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有 效工作能力。 2.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 2.1.7 车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识 分享快乐 输任务。 2.1.8 车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的 4S 店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。 2.2 定期保养 2.2. 1 驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。 车辆公里与保养项目标准见 《保 养标准表》 。 2.2.2 保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。 2.2.3 驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核