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** 集团 ** 分公司
基地财务管理(暂行)规定
第一章 总 则
第一条 为了加强分公司内部财务管理,规范财务行
为,明确经济责任,提高工作效率,根据《会计法》 、财政
部《内部会计控制规范》和有关财经法规,结合分公司的实
际情况,特制定本规定。
第二章 财务机构与会计人员职责
第二条 基地财务办的财务人员由分公司任命,其工作
对分公司财务结算部负责。在职责范围内,为其所在基地提
供财务服务,接受财务结算部的管理和监督。
第三条 出纳员负责现金日记账和管理,不得兼任复
核、会计档案保管和收入支出、费用及债权债务账目的登记
工作。
第四条 财务人员主要负责各项生产经营的财务结算
等工作。基地财务办要认真执行岗位责任制,各司其职、分
工协助,如实反映和严格监督各项生产经营活动。
第三章 基地财务管理与职责
第五条 基地是分公司的派出机构。财务办主要负责橡
胶(林木)资产的管理、橡胶原料的收购与生产经营,确保
完成分公司下达的各项生产经营指标和财务指标。
第六条 基地财务办主要负责生产队胶工当天胶水台
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账的录入,干胶结算(根据基地当月下达的计划干胶、计划
上缴、归已产量、分公司发布的加权平均单价等进行结算) ,
中小苗岗位结算(按验收作业量的 80%进行预结算,年终按
增粗率、保苗率、均匀度三大指标进行总结算) 。负责做好
胶工和中小苗抚管工的工资上报、各项生产物耗及“五险一
金”的代收或代扣,以及收缴往年欠款等工作。
第四章 基地现金管理
第七条 必须建立健全现金日记账,逐笔登记现金收
付,账目要日清月结,做到账款相符。不准使用不符合财务
制度的凭证顶替库存现金;不准保留账外公款 ( 即小金库 ) 。
本月收到的现金必须于当月报账同时全部上缴财务结算部,
不得从本单位的现金收入中直接支付 ( 即坐支 ) 。
第八条 财务人员必须对现金的支付凭证进行严格审
核,审核的主要内容是:原始凭证是否合法、数量金额是否
准确、报销凭证是否具备财务凭证的各项基本要素。
第九条 财务专项资金和政策性资金实行收支两条线
管理,专款专用。各项代收代缴一律足额上缴财务结算部,
任何单位或部门不得以收抵支。分公司内部的收款项目,必
须统一使用内部收据,票据统一由财务结算部登记管理。用
完应及时交回财务结算部做注销处理。
第五章 办公经费标准及报销管理。
第十条 基地办公经费,按分公司核定标准按月拨付,
由专人管理、公开透明、包干使用,确保生产经营工作有序
开展。办公经费使用,均按计划采取“基地经理一支笔”的
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审批办法。基本程序是:由经办人填制原始凭证、部门领导
签署意见、财务办审核、基地经理批示、会计出纳复核办理
付款手续 。
第十一条 工作人员向财务办报账或报销冲账
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