医院二甲评审各种流程汇集.pdf

1.院办公室工作流程 1.1 院领导行政查房工作流程 召集人拟定查房时间、参加人员、查房内容 院领导审定 通知参加查房人员 深入临床一线，实地查看、听取医患 人员意见和建议 认真做好查房记录 召集人 3 日内整理完成《行政查房记录表》和《行政查房执行 督办单》交院办，并安排相关职能科室落实。 科室能够自行解决的问题 科室不能解决的问题 制定整改方案并落实 提出整改建议，提交院务会讨论 落实科室在《行政查房执行督办单》上详细记录整改落实情况或 整改意见，科主任签字交院办 已整改的问题 提交院务会讨论 院办督导检查落实情况 根据院务会决议，相关科室落实，院办 进行追踪督导检查落实 完善《行政查房记录表》、《行政查房执行督办单》并存档 1 1.2 上级领导检查工作流程 接到通知 向院领导汇报 院办制定迎接检查工作方案报院领导审定 安排部署迎检工作，相关科室做好迎检准备工作 其 它 保 院 党 后 相关 卫 办 办 勤 职能 科 部 科室 做 车 总 宣 环 好 辆 协 传、 境 相 管 调 摄 卫 关 理、 、 影、 生 准 安 材 摄 、 全 料 像、 后 备 保 、 氛 勤 工 卫、 会 围 保 作 秩 议 障 序