某地区项目管理及推广策略管理知识分析方案.docx

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BlackArc ?gilvy 黑弧奥美房地产整合行销传播机构 珠江帝景 2008年推广策略方案 珠江帝景2008年推广工作目标 >提升珠江帝景整体形象; >促进“克莱_号”余货销售; 包装推广全新组团c、D座,实现销售一炮而红。 第一部分:项目整体形象 珠江帝景项目形象: 2007年:广州象征 2008年:? 形象提升出发点 五年时间的强势推广,“因地而贵”的珠江帝景的优势已无须多言 珠江帝景整体形象的提升,更应该从其在市场上的地位出发 珠江帝景之自身品牌地位 A5年的品质递进,珠江帝景已经成为广州豪宅社区的首要代表! A5年的形象积累,珠江帝景已经成为广州尊贵生活的象征! 在资源稀缺的二沙岛成为广州豪宅生活的传奇后, 真正在广州人心中确立大型豪宅社区的主要是汇景新城和珠江帝景。 如果说汇景新城隐于城市边缘,自成一国的“高雅”形象, 那目标市场对珠江帝景的认识则是 所有城市资源的汇总,优势应有尽有: 大气、江畔、欧式、皇家、尊贵、城市中心、荣耀 而且,珠江帝景的品牌影响力在不断地扩大, 已不仅仅局限于广州 而且, 深圳看房团二在深圳,为什么没有这样的房¥2 ” 珠江帝景之帝景品牌地位 从帝景苑开始,到广州珠江帝景的完美大成, “帝景”已经成为中国地产的鲜明符旦 并且每个项目都确了所卷矗域的高論社区标杆地位。 比如广州华南板块的江山帝景 比如北京的珠江帝景 比如惠州的帝景湾 由此: 作为被华南地产仰慕的尊贵生活象征 作为“中国地产旗舰”的合生创展的龙头项目 作为“帝景系”的旗帜楼盘 珠江帝畀 不应该只局限为“卜州象征” 而应该从全国市场地位考虑, 进一步提升自身形象,进一步促进合生品牌的提升, 实现帝景系成为不可动摇的龙头标志、发展里程碑 2008年全新品牌高度 解析: A市场地位:从“广州”到“华南”,是品牌的广度延伸; 》品牌形象:从“象征”到“尊荣坐标”,是帝景品牌的深度内涵, 是尊荣生活的代名词。 驾御华南中心城市广 驾御华南中心城市 广7N新城市中轴,千亿市政配套环绕 放眼华南,唯有珠江帝景 一线临江,三面环水的65万平米都市半岛豪宅社区 放眼华南,唯有珠江帝景 五年成熟国际级配套,五星级酒店式尊荣会所,稀缺江景大户型 放眼华南,唯有珠江帝景 华南尊荣坐标 是珠江帝景整体品牌形象的完美提升 是合生创展旗舰地位的彰显 是帝景系品牌高度的确定 更是一种客观事实的强势表达! 珠江帝景 IE 炉上活的坐标! 珠江帝景 珠江诣景,是广州的象征,更是华南尊聚生活的坐标! — 第二部分:项目具体推广工作 按照销售节奏,目标执行分为两个阶段: 第一阶段: 07年底?08年4月份“克莱一号” 200多套余货销 售 08年4月份?08年底 克莱组团C、D栋推广销售 配合销售目标,我们的推广工作也分为两个阶段 第一阶段:07年底?08年4月份 克莱一号剩余单位 “克莱一号 BL” 相比较“帝1座”,“克莱一号”产品质素较低, 格有所提升,致使目标群不认同其性价比; 产品价 “克莱一号”开展推售工作已有一段时间,在市场上已 经具备一定的形象,如再重新包装,容易造成形象混乱。 小结: 现状:产品价格提高,需要形象同步支撑 难点:产品形象不易改动,如何抵消性价比劣势? 推广构思 以珠江帝景整体形象的提升带动“克莱一号“的销 以珠江帝景整体形象的提升带动 “克莱一号“的销 在珠江帝景08年全新形象一售“华南尊荣坐标”带动下, 提升“克莱一号”的形象,提高性价比,完成200多套单位的销售。 同时, 在产品质素无太变化的现状下, 要提高“克莱一号”在目标人群心中的性价比, 必须从日益完善的项目配套入手,寻找产品形象提升支撑点。 形象提升支撑点:克莱组团首层连廊逐步呈现 “克莱一号”产品定位: 帝景中庭?国际级街区生活 A中庭,珠江帝景园林中心所在,彰显“克莱一号”位于珠江帝 景的区位优势; “克莱组团”拥有400米首层架空连廊街区,倡导的是一种源自 欧美豪宅街区的生活模式,从而以国际级街区生活提升项目档次。 “克莱一号”具体推广策略: 珠江帝景整体形象+ “克莱一号”具体销售信息 “克莱一号”具体推广手法: 报纸广告+报眼广告+楼书+现场包装+主题活动 推广执行一:报纸广告 推广执行一:报纸广告 推广执行一:报纸广告 推广执行一:报纸广告 投放时间:2008年1月、2月 投放媒体:《广州日报》 投放内容:画面主题诉求珠江帝景整体形象, 随文传达克莱一号产品信息和销售信息 华南尊荣坐标 形象展开 华南中心 广州中轴 唯有珠江帝景 (诉求优越的地理位置,体现华南坐标的气势) 华南豪宅优势汇聚唯有珠江帝景 (诉求优越的综合素质,体现华南坐标的尊贵) 五年,改变一座城市改变一个阶层缔造一种生活 唯有珠江帝景 (诉求优越的综合素质,体现华南坐标的荣耀

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