薪酬管理公式和工具表格设计.docx

薪酬管理公式及工具表格设计 一、薪酬的概念 薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。本文将薪酬作为经 济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资 （即以货币 形式发放的劳动报酬）和以实物或货币形式发放的福利（可计入“其他 工资”）。 二、工资分类 按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目： 1、 基本工资。下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工 资。上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定。 2、 绩效工资。下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、 单项奖。二级科目下再设置三级科目。上述二级科目是否选用、二三 级科目具体用何名称由企业自定。 3、 分享工资。下按适用对象设置二级科目，按分享项目的不同设置 三级科目，名称自定。 4、其他工资。下设二级科目：工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其 他补贴、其他奖金、加班工资。上述二级科目是否选用、放何位置及 具体用何名称自定。 三、薪酬管理公式 （一）哈尔西（Frederick Arthur Halsey）50% 分享比例法计效工资制 （1891 年） 1?当工期提前时：计效工资二实际计时工资+（额定计时工资-实际计时 工资）X 50% 2?当工期延误时：计效工资二额定计时工资+（额定计时工资-实际计时工资）X 50%计效工资的保底值二额定计时工资X保底系数a。一般可设置成OW a 1,特殊也可小于0。 笔者研究该法时，综合参考了刘洪等主编的《薪酬管理》 （北京师范 大学出版社，2007年）和陈维政等主编的《人力资源管理（第三版）》 （高等教育出版社，2011年）等资料。本文在引用、论及该法时增设 了工期提前与延误两种情况，对工期延误的公式相比原公式把工资基 数由“实际计时工资”修改为“额定计时工资”并增加了保底值。 （二）罗恩节约系数法计效工资制 1?当工期提前时：计效工资二实际计时工资+实际计时工资X节约系数 二实际计时工资+实际计时工资X （额定工时-实际工时”额定工时。 2?当工期延误时：公式同（1），但需要设置保底值。计效工资的保底 值二额定计时工资X保底系数a。一般可设置成Ow a 1,特殊情况下 也可设置使其小于0。 笔者研究该法时，综合参考了刘洪等主编的《薪酬管理》 （北京师范 大学出版社，2007年）和陈维政等主编的《人力资源管理（第三版）》（高等教育出版社，2011年）等资料。本文在引用、论及该法时增设了工期提前与延误两种情况。罗恩法的工期延误公式与工期提前公式完全一样，这点与哈尔西法不同；相同的是，两法的工期延误计算公式相比工期提前的计算公式，员工所获计效工资总额均增加了保底值，且保底值均用同一算法。 （三）泰勒差别计件（或提成）制 1?当实际完成任务额低于定额时：计件（或提成）工资=实际完成额X 相对较低的计件单价（或提成率）=实际完成额X标准计件单价（或提 成率）X较低的工资支付率。 2?当实际完成任务额等于定额时：计件（或提成）工资=实际完成额x标准计件单价（或提成率）x正常的工资支付率100% 3?当实际完成任务额高于定额时：计件（或提成）工资=实际完成额X相对较高的计件单价（或提成率）=实际完成额x标准计件单价（或提成率）x较高的工资支付率。 该法为享有“科学管理之父”盛誉的弗雷德里克?温斯洛?泰勒 （又 译泰罗Frederick Win slow Taylor , 1856-1915）首创。截止今天， 该法在实践中已得到十分普遍的应用。 （四）甘特的固定工资加超额计件奖励工资制 实际完成任务额低于或等于定额时，得固定工资。 实际完成任务额高于定额时：固定工资 +（实际完成额-工作定额）x超额计件单价。 亨利?劳伦斯?甘特（Henry Laurence Gantt,1861-1919）是泰勒创立 和推广科学管理制度的亲密合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。 甘特所发明的这种奖金制度，截至今天，在实践中的应用已十分普遍。 值得一提的是，像出租车公司对乘客的收费计价方式 （行程在M公里 以内不限远近，固定收取 W元;若行程超过M公里，则对超过部分再 按每公里P元标准收取费用）本质上也是应用这种方法进行计算的。 （五）分段计件（或提成）制 当NCK实际完成任务额X N1时：计件工资 W1基数A1+（实际完成额X- NO）X计件单价（或提成率）P1。其中：NO0;P1 0。 当”1实际完成任务额X N2时：计件工资 W2基数A2+（实际完成 额X- N1）X计件单价（或提成率）P2=基数A1+（N1- N0）x P1+（实际完 成额 X- N1） X P2。 当”2实际完成任务额X N3时：计件工资W3基数A3+（实际完成额X- N2）X计件单价（或提成率）P3=基数A2+（N2- N1）X P