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珠江骏景北区
品牌传播策划方案
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产品概况
■由知名开发商开发,具有品牌效应
■42万平米配套完善,中区入住成熟度高
■主力户型120平米,市场适应性强
■精装修
■管家式服务系统,舒适生活的保障
■欧式园林,3000米地下温泉
■三环边,第五商业中心,市政完善
■交通便捷,发展潜力大
消费者分析
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目标消费者来源分布
■由销售资料统计我们得到已购消费群呈两个大块,北京人,外地 人。他们的比例为4: 6o外地人占绝对数量。其中外地人中浙江 占4,其他占2。综合考虑周边环境,因此外地人将会是后续产品 的主体消费群。
外地人在北京多为经商人士。接触报纸网络等传媒信息量不大, 引发他们购买动机主要是口碑、活动及直投的形式。并且该类人 群对户型的正朝向尤为看重。因此,向外地人的销售推广策略将 围绕在活动和口碑及直投上做足文章。
因此在外在形象定位、广告宣传及项目包装上北京人将是广告诉 求对象的主体。而北京人又分为南城的老北京人及其他区域的老 北京人和新北京人。
目标消费者特征写真
目标消费者特征写真
性 另归男
年 龄:35—40岁
婚姻状况:已婚;
教育程度:大学专、本科学历
家庭结构:三口之家为主
收入状况:家庭年收入12万元以上
阶 层:私企、国企和外企的中高层管理人员
行 业:主要集中在贸易、通讯、IT业等目前比较好的行业
生活区域:主要工作和居住在南城,并向东延伸到东城CBD及周边地区, 向西延伸到西城金融街及周边地区;
行为特征:务实、稳健
渴 望:得到社会的认可和尊重,有虚荣心,看重别人对自己的看法
追 求:稳定、咼品质的生活
喜 欢:休闲活动
害 怕:失败,落伍
目标消费者选择项目的标准
■ 看重项目给他们带来的实际利益,同时,更注重项目带来的精 神需求
1、 追求舒适、安全、稳定、健康、快乐、交通便利、配套 齐全、成熟的社区,强调整体性价比,注重项冃的整体 实际品质和实际价值,注重对位置、交通、质量、配套、 服务等全方位的比较和权衡;
2、 渴望高品质、高品味的生活,希望项目能够给他们带来 荣耀感和满足感,能够匹配他们的生活品味、身份和地位;
3、 对北京地域概念较淡,或对熟悉的生活环境有较强的认 同感,更加看重项目的实际价值和精神价值
我们要给目标消费者提供什么
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我们要给目标消费者提供什么
1、 升级生活,为他们提供一个高标准、高档
次的居住空间,满足他们对生活舒适性和居住品质 的追求;
2、 升级产品,为他们提供一个具有更好性能
价格比,拥有更多产品附加值的产品。
产品定位
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产品定位
为城市中坚阶层精心打造的
欧式情调示范社区
案名推荐
■珠江骏景II春华园
体现骏景北区产品品质全面升级,生活更好一点。
同时为将来南区“珠江骏景III”做好铺垫。
■珠江骏景II北欧春天
由中区南国健康温泉家园到北国的春天,是产品品质 及生活的全面升级,并且为南区的定位奠定基础,使 得中区、北区、南区在案名上实现有机的连续。体现 珠江品牌及产品的与时俱进理念。
■珠江骏景II北欧新城
由中区温泉家园到欧式的社区,不仅是产品的进步, 而且是生活情调的扩展,北欧是一种刚强的表现 (对中区和南区从感观上的一种连续性),新城代表 着欧洲的新生活理念,同时也像征着珠江产品的新品 位概念的延展。
品牌策略
整合项目形象,延续利用中区成熟
的社区形象及口碑,突出北区单一化欧 式风格。
■欧式风格示范社区
■欧风商业街——风格橱窗时尚走廊
品牌个性
■有身份感的、成功的
■有品味、成熟、国际
■舒适、健康、轻松、有活力
■细腻、精益求精
品牌利益
功能性利益:咼品质的物质生活
功能性利益:咼品质的物质生活
(全装修、阳光室、人性化的户型)
■情感性利益:分享生活,分享成功
(酒店式服务的高贵服务、欧式经典园林、阳光物业
party街、成熟品牌的地位感)
品牌支持点(卖点)
■阳光板式小高层
■历史上区域为皇家果园
■欧式经典成熟社区
■温泉园林(四季常青)
■ 5000平米五星级会所
■欧洲酒店式服务
■全装修
■第五商圈
■阳光物业
■完善成熟的社区配套(医院
■珠江品牌
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、酒吧、幼儿园等)
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品牌远景
■分享生活,
分享成功
品牌沟通平台
珠江骏景II北欧春天
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分享
消费者
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项目SWOT分析
项目SWOT分析
品牌本身
STRENGTH ; WEAKNESS
优势 I 劣势
有利 T 不利
I
OPPORTUNITY \ THREAT
机会 I 威胁
I
市场环境
期房销售
期房销售 22
产品内部分析(s, W)
南城的市政建设、环境绿化、商贸设 施等到很好的改善;
南城的
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