某企业品牌年度规划.docx

驴r卄入II弋 敢可方企业￡ 第五篇 第五篇 20年市场营销政策 第五篇 第五篇 20年市场营销政策 第一篇品牌发展纲领 第二篇 20年新品开发计划 第三篇 20年营销活动 第四篇 20年教育营销规划 可芳企业 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业 可芳企业 KOFACE GROUP “圣?正”品牌第二个三年战略发展规 年度 市场目标 说明 2011年度 提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、 教育培训提升、品牌文化提升、网络基础 提升，使品牌有效网络达到1000家，并塑 造一批样板市场和100家标杆店。 1、有效网络: 2012年度 跨越年：品牌有效网络达到1500家，同时启动 广告投放计划，提升品牌知名度与影响力, 标杆店达到200家 II 回款到代理商6 万以上； 2、 标杆店：年回 款到代理商20 万以上； 3、 广告计划：平 面媒体、户外 广告、电视广 告 2013年度 腾飞年：品牌有效网络达到2000家，加大广告 投放，全面启动品牌腾飞策略，标杆店达 到300家，确保正美堂成为无可替代的领导 品牌。 I ■ I II ■ Ml 0 “美乃品牌第二个三年战略发展规划 年度 市场目标 说明 2011年度 提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、 教育培训提升、品牌文化提升、网络基础 提升，使品牌有效网络达到600家，并塑造 一批样板市场和60家标杆店。 1、有效网络: 2012年度 跨越年：品牌有效网络达到1000家，同时启动 广告投放计划，提升品牌知名度与影响力, 标杆店达到100家 II 回款到代理商6 万以上； 2、 标杆店：年回 款到代理商20 万以上； 3、 广告计划：平 面媒体、户外 广告、电视广 告 2013年度 腾飞年：品牌有效网络达到1500家，加大广告 投放，全面启动品牌腾飞策略，标杆店达 到200家，确保正美堂成为无可替代的领导 品牌。 I ■ I II ■ Ml 0 可芳企业 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业KOFACE 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业； 可芳企业； 041 卜共赢 20行年品牌提升的五大纲领 提升一：品牌文化 提升二：核心竞争力项目以点带面 提升三：三阶王者训 提升四：终端活动环环相扣 逹升五：五位一体服务团队管理体系 j 提升一：品牌文化（正） 品牌定位：正美堂一一您身边的养生顾问 品牌特色：将药油的功效和精油的功效融为一体 品牌愿景：中国美容养生领域的领袖品牌 产品定位：比功效型更安全，比保养型更有效 客群定位：聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位：中大型美容院或连锁机构 可 可芳企业 KOFACE GROUP 可 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业KOFACE 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业； 可芳企业；h 041卜共赢 041 卜共赢 r 提升一：品牌文化（圣） 品牌定位：圣伊泉一一亚健康调理专家 品牌特色：内调外养，致力于为消费者提供专业, 全面的亚健康解决方案 品牌愿景：打造专业养生第一品牌 产品定位：天然，安全，有效 客群定位：聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位：中大型美容院或连锁机构 画■共赢 位色景位位位 定特愿定定定 牌牌牌品群道 品品品产客渠提升一：品牌文化（美） 位色景位位位 定特愿定定定 牌牌牌品群道 品品品产客渠 自然疗法专家 专注于自然的力量 和谐养生，和谐家庭 自然，安全，有效 中国高端养生市场 A类美容会所或连锁机构 可芳企业KOFACE 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业； 可芳企业； 可芳企业KOFACE 可芳企业 KOFACE GROUP 可芳企业； 可芳企业； 041 L共赢 提升二：核心竞争力项目以点带面 上半年黄金项目： 主推（肝胆系列新品） 辅推（脑轻松，十四经，酵素，派元素，三焦，肩颈） 下半年黄金项目： 主推（乳腺系列新品） 辅推（三焦，肩颈，十四经，酵素，激情肾火，祛寒养阴） 全年家居养#户： 新品上市（女优专用，魔瘦）  可芳企业 KOFACE GROUP 提升五： 五位一体 服务团队 管理体系 可芳企业 KOFACE GROUP 总结： 我di嶽持“用心，扎实”的服务心态 做好以上的几步。。。。。 可芳企业 KOFACE GROUP ■ 半度推目??甘组上年狂项清套 AMANDO AMANDO 可芳企业 可芳企业?正羌堂（香老 国际化妆品有限公司 AMANDO AMANDO 可芳企业 可芳企业?正羌堂（香老 国际化妆品有限公司 r怒火伤肝Q 健廠一肝火大一气虚一血虚 器颐疾病 聘陋一旦阳厲.疾05岌生踊期.■?有一个共同的恃点: Bf咒大 肝火旺写在身上 KMHIXUTRMfll鼻■下■ K