中远仓储物流长虹项目库位分配方案优化设计.pdfVIP

摘要 本设计方案针对中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配进 行优化，首先介绍中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配现状， 对库位分配中所存在的问题进行分析，再结合中远长虹项目仓库实际 情况进行优化设计，减除库位分配不合理所产生的消极影响，通过优 化前后的对比分析以及效果预测对本次优化方案设计做出客 的评 价和总结。 关键词：中远仓储物流；库位；方案优化设计 目录 第1章中远仓储物流长沙分中心概况 1 1.1公司简介1 第2章中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配现状及问题分析1 2. 1中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配现状 1 2. 2中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配存在的问题分析3 第3章中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配优化方案设计4 3. 1中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配优化方案设计整 体思路 4 3. 2长虹项目库位分配优化方案 5 第4章长虹项目库位分配优化方案设计对比及效果分析 8 4.1长虹项目库位分配方案对比分析 8 4. 2长虹项目库位分配方案效果分析 8 结论10 致谢11 参考文献 12 第1章中远仓储物流长沙分中心概况 1.1公司简介 中远仓储物流长沙分中心成立于2004年12月，总部在青岛，长 沙分中心为全湖南省做供应链管理、产成品、配件的仓储、分拣、二 次包装、干线运输、中转分拨等服务。拥有先进的物流信息系统，可 实现订单管理、仓储管理、运输管理等。成熟的系统对接技术可开放 客户端口，直接系统下单，公司现有业务为家电与快消品两大项目。 家电项目主要客户为长虹以及乐视，公司在以仓储为节点的战略发展 期中为家电产品提供物流全程解决方案，从生产厂产品下线直至湖南 省内各地经销商，包含整个物流项目的产品下线后的基地库管理、干 线运输、调拨入库、中转库(RDC)管理，等全部操作环节提供服务。 第2章中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配现状及 问题分析 2.1中远仓储物流长沙分中心长虹项目库位分配现状 中远仓储物流公司仓库每一个季度会根据每年的业绩给下一年 划分每一个项目的面积，长虹现有业务是空调和电视机，长虹电视今 年占地面积两千八百六十平方米，长虹空调则是固定面积五百平方 米，长虹项目入库分为两种不同形式的入库，干线入库则是由四川物 流总部直接运输入成品库。 1 退货入库则较为复杂，是指出现箱损、屏裂等需要维修才能再次 销售的货物，由和中远合作的快益点维修过后，由他们来进行入库操 作，但是家电项目只分为了两大库位，成品库以及待修库位，但 日常 出入库频繁，而且许多残次以及维修后还需要进一步处理的机器没有 分开存放，导致退货率高，且有客户自提、运输配送等不同业务，家 电项目没有细分，长虹机器没有准确区域，导致串货并且有一面仓库 门由于库位位置并未开放使用，使出入库都不方便，库位分布明显不 合理，需要改善。 以下是仓库现有库位分布图2-1： 快 益 待 成品库 修 占 八、、 区 扫出 仓 管 区 图2-1现有库位分布图 2. 2中远