医院各类物资采购管理的暂行规定.pdfVIP

关于加强医院各类物资采购管理的暂行规定 各病区、科室 为了贯彻和执行中华人民共和国政府采购法及其他相关 国家、省、市采购工作的政策和法规，使医院物资（含药品、医疗器 械、医用化学试剂、办公用品、床上用品、设备、基建材料等后勤用 品）采购工作进一步规范化、科学化、制度化、透明化，有效制止购 销中的不正之风，保证医院各项工作的正常进行。我院领导班子经过 反复思考、深入调查，决定制定《关于加强医院各类物资采购管理 暂行规定》 一、加强领导 1、成立招标采购委员会，由院长任招标采购委员会主任委员，其他 院领导任副主任委员，相关职能科室负责人任成员。负责对物资采购 计划审核、采购的程序、采购物资的质量、价格等进行全程监督。 2、成立院采购中心，由分管院长负责，需要采购的部门选派 1-2 名 人员作为兼职成员。采购中心负责全院各类物资采购事宜，对采购项 目、计划提出合理化建议，对具体运作进行组织、控制和管理。 二、采购工作遵循的原 1、招标采购委员会人员、采购办公室工作人员必须严格执行国家 法律、法规、政策的原则。 2 、采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节 约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则，实行阳 光集中采购。在本着处处节约，维护医院利益的原则下，并综合考虑 质量、价格及售后服务等方面，择优选择中标客户。 1 3 、验证准入，无证缺证禁止的原则。物资采购时严格按照有关规定 进行索证和验证，供货方如证件不全，禁止采购。一次性卫生材料 采购除保证三证（卫生许可证、生产许可证、产品注册证）齐全外， 必须有消毒日期、方式、标志。 4 、周密调研，充分论证的原则。各类物资采购前，必须进行调研和 论证，充分了解供货方得生产状况、产品信誉、市场结构状况等，做 到心中有数、防止盲目性。 5 、违反程序、即行终止的原则。所有采购工作，必须按照规范程序 进行，如有违反，采购委员会确认后或监督委员会发现报采购委员会 确认后，立即终止和纠正采购行为。 6 、廉洁自律、严守纪律的原则。承担采购的科室和人员实行“六公开”“五 不准”制度。 六公开：公开进货渠道；公开进货品种、数量；公开价格；公开进行 业务洽谈；公开验收结果；公开扣率、让利、宣传费、论证费、试验 费数额。 五不准：不准公开或暗箱索贿、受贿；手续不合格、发票不符合要求 不准付款；计划、采购、验收不准一人完成 ；不准私自更改采购计 划；不准私自参加有关公司邀请的吃、玩、旅游和各种发布会、座谈 会等 三、采购方式和采购范围 1、采购方式: 先报后批进行招标采购、定点采购、零星采购、分期 付款的方式 2 、采购范围： 2 （1）办 公 类：各类办公用品、电脑打印机耗材、广告印刷品、 图书资料等 （2）总务后勤类：电工电料、水电五金及设备、劳保用品、塑料制 品、被服床单元及洗涤用品、消防器材、基建材料、燃油、燃煤、 车辆及维修等后勤物资。 （3）药品耗材类：中西药品、化学试剂、卫生材料、一次性耗材等。 （4）设 备：医疗器械及大中小医疗设备等 四、采购方法： 对医院下列商品参照《中华人民共和国政府采购法》，并根据所 授权限予以实施。 1、药品耗材类、印刷品等一律实行招标定价（药品采购执行政府招 标定价），由医院招标采购委员会组织实施。 2 、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大 后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院采购中心 组织实施，按审批权限予以审批。 3、10 万元以上的设备必须招标采购，由医院招标采购委员会组织实 施。 4、1万元以上∽10万元以下的设备可采取招标或询价方式进行采购， 由医院采购中心组织实施，按审批权限予以审批。 3 5、1 万元以下的设备及物资采取询价方式采购，由医院采购中心组 织实施，按审批权限予以审批