医院公共卫生科绩效考核方法.pdfVIP

某某公共卫生管理中心 公共卫生科奖励性绩效考核管理办法 为深入落实深化医药卫生体制改革任务，推进公共卫生服务 逐步均等化，切实提高全镇公共卫生服务水平，加强对公共卫生 科工作人员的管理，调动公卫科人员的工作积极性，提高农村卫 生服务质量和效率，根据垫江县卫计委对乡镇卫生院绩效考核管 理办法及我院绩效考核管理办法，结合我院实际情况，制定本办 法。 一、考核目的与工作目标 目的：强化基层医疗卫生机构的责任意识，正确评价各相关 科室的工作实绩，激励督促其认真履行职责；提高公卫人员政治 业务素质、公共卫生服务质量和工作效率，保护和调动其工作积 1 极性、主动性和创造性，保证城乡居民享有公共卫生服务，促进 公共卫生服务均等化。通过考核，加强资金管理，充分发挥资金 使用效益，建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 目标：实现我院公共卫生服务工作在2016 年卫计委年终考 核中争取保五增四进前三名。 二、考核原则 （一）科学、合理原则。根据公共卫生服务内容，依据各级 考核办法，结合实际，以加强科学指导和符合工作实际。 （二）客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、 标准，所有按照规定承担公共卫生服务的相关科室均要纳入考核 范围，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出公共卫 生问题。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关科室（包括兼职人 员） 五、考核程序和方法 （一）每半年进行一次考核。 （二）考核采取听取汇报、查阅资料、现场考核、实地查看、 问卷调查、座谈或电话访谈等多种形式。 2 （三）考核采取量化评分制，根据工作数量、质量和实施效 果等情况，对应考核标准和方法计分。 六、考核结果的使用 考核分数与个人每月的奖励性绩效挂钩。 七、绩效折算方法 单位计算出公共卫生科工作人员奖励性绩效后根据考核结果 再进行第二次计算，方法如下： 每半年以卫计委考核的结果为准，如果半年卫计委没有名次 则以年终为准。第 1-2 名每月奖励 500 元；第 3 名每月奖励 400 元；第 4 名每月奖励 300 元；第 5 名每月奖励 200 元；6-8 名每月 奖励 50 元；9—10 名拿医院平均奖；11 名后(包括 11 名）扣当年 奖励性绩效（医院平均奖）的 30%，扣出的钱拿来做科室奖金。 八、奖惩制度 单项奖:以年终为准,得到卫计委、疾控和妇幼保健院以文件方 式表扬的工作人员,奖励 200 元,为了更好的管理科室,科长同步表 扬 200 元,以示鼓励。 进步奖：进步一名，奖励 100 元。退步一名，扣 50 元。 集体奖：以年终为准，全县进前 3 名，奖 5000 （集体）。 县进第 4 名，奖 4000 （集体）。全县进第5 名，奖 3000 （集体）。 九、考核组织实施 3 考核由镇基本公共卫生服务领导组、办公室组织实施，以年 终一次性结算为准。 十、工作要求 （一）高度重视，加强对公共卫生服务的组织领导。国家基 本公共卫生服务项目、重大公共卫生服务项目实施情况直接关系 到全镇居民的健康和公共卫生事业的发展，相关科室要将其作为 卫生工作重点，切实加大力度，严格按照《国家基本公共卫生服 务规范（2011 年版）》、各重大公共卫生服务项目《实施方案》 的要求，强化管理，确保各项工作任务如期完成。 （二）执行科室公共卫生服务考核，是落实全镇公共卫生工 作的重要保障，要严肃考核纪律，严禁编造考核资料，严禁利用 考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正， 对一次考核未达标者采取自查原因，提出整改方案和时限；连续 三个月考核未达标者采取科室帮扶，仍不达标者，继续扣奖励性 绩效、待岗或者换岗。 4