第一章 仓储管理.pptVIP

第一章 仓储管理 引言 引导案例香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地 　　　　　　　　　　　　——观澜内陆集装箱仓储中心 和记黄埔港口集团旗下的深圳和记内陆集装箱仓储有限公司在深圳观澜设立了大型物流仓储基地“观澜内陆集装箱仓储中心”，以配合华南地区的进出口贸易发展。目前已建成两座面积为2万平方米的大型出口监管仓，4万平方米的货柜堆场，以及与之相配套的报关楼、验货中心及办公场所。 　　观澜内陆集装箱仓储中心实现高科技智能化出口监管仓及堆场操作，包括采用WIS（仓储管理系统）和TOMS（堆场管理系统）管理仓储运作及堆场操作；全球海关、船公司、租箱公司及客户查询库存资料，了解货物进出仓的情况；IC卡闸口自动识别验放CTV全方位监控；电子系统报关，为客户提供方便快捷的报关服务。 同时，与和黄投资的南方明珠盐田国际集装箱码头有限公司联手，采用GPS卫星定位系统。在盐田与观澜之间进行途中监控，并在盐田港入闸处为货柜车开辟专门的“绿色通道”，以达到信息共享、统一协调、分工合作，充分发挥港口与仓储运作的优势，将盐田码头服务功能延伸至更靠近各生产厂家的内地。　　观澜内陆集装箱仓储中心目前为国外销售商、集运公司、货运代理、生产厂家、船公司及租箱公司提供优质监管仓拼柜集运、国内配送、货柜堆存等服务，对推动华南地区的物流发展做出了贡献。 第一节 仓储和仓储业 二、仓储的功能 3．仓储的逆作用 2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 1.企业自营仓储 4.战略储备仓储 第二节 仓储管理的内容和原则 一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 二、 仓储管理的基本内容 1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。 三、仓储管理的原则 案例分析 仓储合同与合同违约 某汽车装配厂从国外进口一批汽车零件，准备在国内组装、销售。1994年3月5日，与某仓储公司签订了一份仓储合同。合同约定，仓储公司提供仓库保管汽车配件，期限共为10个月，从1994年4月15日起到1995年2月15日止，保管仓储费为5万元。双方对储存物品的数量、种类、验收方式、入库、出库的时间和具体方式、手续等作了约定。还约定任何一方有违约行为，要承担违约责任，违约金为总金额的20%。 仓储合同与合同违约 合同签订后，仓储公司开始为履行合同做准备，清理了合同约定的仓库，并且从此拒绝了其他人的仓储要求。1994年3月27日，仓储公司通知装配厂已经清理好仓库，可以开始送货入库。但装配厂表示已经找到更便宜的仓库，如果仓储公司能减低仓储费的话，就送货仓储。仓储公司不同意，配装厂明确表示不需要对方的仓库。4月2日仓储公司再次要求配装厂履行合同，配装厂再次拒绝。 仓储合同与合同违约 4月5日，仓储公司向法院起诉，要求汽车配装厂承担违约责任，支付违约金。并且支付仓储费用。汽车配装厂答辩合同为履行，因而不存在违约问题。请分析：1、仓储合同是否生效？2、仓储公司的要求是否合理？为什么？3、如果你是法官，会做怎样的判决？ 8 25 36 8 23 8 25 37 9 21 客户服务/订单清关 仓储 运输 管理 库存搬运 加拿大公司（%） 美国公司（%） 成本内容 一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。 社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别 劳动产品价值保存 流通过程的衔接 市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节 提供信用保证 现货交易的场所 固定费用和可变费用支出 机会损失 陈旧损失与跌价损失 三、仓储的种类 （一）按仓储经营主体划分 企业自营仓储 营业仓储 公共仓储 战略储备仓储 2.企业的部分资金被长期占用 1.存在位置和结构的局限性 缺 点 4.可以为企业树立良好形象 3.长期仓储时成本低 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 点 企业自营仓储 对物流活动失去直接控制 缺 点 4. 有利于企业降低运输成本 3. 有利于企业进行新市场的测