供应链模式下GGQ公司采购管理优化研究.pdf

摘要 供应链模式下GGQ 公司采购管理优化研究 摘要 伴随全球经济一体化的趋势不断加强，企业之间的竞争加剧，尤其是在供 应链之间的竞争逐渐白热化。对于供应链管理来说，采购管理是其非常关键的 环节，建立科学合理的采购管理策略，不断的完善供应链管理方式，有利于不 断增强企业的竞争力。 本文结合供应链管理的相关原理，通过文献研究法、案例分析法、模糊层 次分析法，以供应链模式下GGQ 公司采购管理活动为研究对象，深刻剖析公司 在采购管理上的现状，具体阐述存在的供应链管理问题，发现GGQ 公司没有建 立科学合理的采购管理评价方式，采购流程模糊，供应商的挑选机制不合理， 严重影响了公司的供应链管理质量。结合公司关于采购管理的实际情况，针对 性的提出公司应该进行相应优化，完善采购组织管理，优化相关流程，建立科 学合理的采购管理评价机制，提供丰富多样的采购模式，从而不断完善企业和 供应商的关系。并且，结合模糊层次分析法的原理，具体细化GGQ 公司的采购 评价指标，从而针对性的解决采购管理上存在的问题，推动GGQ 公司的采购管 理朝良性循环发展，帮助公司创造更大的竞争优势，具有重要的现实意义。 关键词：供应链管理；供应链采购管理；供应商管理；优化设计 I 目录 目录 摘要 I Abstract II 第一章 绪论1 第一节 论文的研究背景及意义 1 一、选题背景1 二、选题意义2 第二节 研究内容及方法3 一、主要研究内容3 二、主要研究方法3 第三节 研究的技术路线4 第二章 供应链采购管理的基本理论6 第一节 国内外研究现状及发展趋势6 一、国内研究现状6 二、国外研究现状7 第二节 供应链管理8 一、供应链内涵8 二、供应链管理概念9 第三节 供应链采购管理 11 IV 目录 一、采购管理的基本概念11 二、采购管理流程14 三、采购管理流程优化方法15 第四节 供应商管理 15 一、供应商管理的含义和目标15 二、供应商的分类16 三、供应商的选择与评价16 第五节 库存管理 17 一、库存相关概念17 二、 ABC分类法18 第六节 AHP—模糊综合评价法 18 一、 层次分析法18 二、 模糊综合评价法19 三、 AHP一模糊综合评价法19 第三章 供应链模式下GGQ公司采购管理现状20 第一节 GGQ公司基本概况20 第二节 供应链模式下GGQ公司采购管理概况20 一、 GGQ公司采购物资分类20 二、 GGQ公司采购流程及采购方式21 三、 GGQ公司采购合同管理22 四、 GGQ公司供应商管理22 五、 GGQ公司采购计划23 V 目录 六、 GGQ 公司采购管理绩效评价23 七、 GGQ 公司库存管理24 第三节 供应链模式下GGQ公司采购管理面临的主要问题及原因25