爱岗敬业活动方案.docxVIP

公司爱岗敬业活动方案 为了适应**集团新一轮发展的需要，进一步提高员工综合 素质，增强企业的凝聚力、向心力和创造力，经研究决定，在 公司集中开展爱岗敬业活动。 一、 指导思想 以科学发展观为指导， 坚持以人为本，紧紧围绕集团发展 战略目标，积极倡导企业关爱员工、 员工热爱企业，教育广大 员工爱岗敬业、爱企如家，共同开创企业稳步发展的良好局面。 二、 主要目的 通过开展本次活动，提升广大员工对企业的忠诚意识， 进 一步激发全体员工的工作热情， 发挥广大员工的聪明才智， 努 力培养一支忠诚企业、爱岗敬业、善于学习的高素质员工队伍。 大力弘扬脚踏实地、 埋头苦干的精神，牢固树立“在岗就要爱 岗，爱岗就要尽责，尽责就要见效”的观念，激发广大员工工 作的积极性、主动性和创造性，促进各项工作再上新台阶。 三、 活动时间及活动内容 本次活动从7月15日开始，至8月底结束，分四个阶段 进行： 第一阶段：学习动员（7月15— 25日） 以部门为单位组织学习，学习采取集中学习和自学相结合 的形式。学习内容：有关规章制度、岗位工作标准、岗位业务 知识等，通过学习，使全体员工清楚什么是爱岗敬业， 怎样才 算爱岗敬业，逐步形成忠诚企业、爱岗敬业的文化理念。 第二阶段：查摆整改（7月26— 8月5 日） 各部门结合自己部门的工作和生产情况及公司发展要求， 认真找出思想作风、 组织纪律、操作规程等方面存在的共性和 个性问题，剖析原因，研究制定针对性整改措施。 第三阶段：演讲比赛（8月6日一15日） 以组为单位举办爱岗敬业演讲会， 要求人人参与。在各组 进行演讲比赛基础上，每个组选送一名选手参加公司演讲比 赛。演讲稿应结合本部门的人和突出事迹，字数 1000---1500 字为宜。 第四阶段：技术比武（8月16--31日） 对一些操作性比较强的岗位， 进行技术比武，提升员工的 操作技能和技巧，培养技艺精湛的技术骨干队伍。 四、 活动总结 各组对活动取得的成效进行总结， 形成书面报告，报领导 组办公室。对演讲比赛和技术比武比赛进行表彰。 比赛设一等 奖、二等奖、三等奖及优秀奖。 五、 组织领导 成立“爱岗敬业”活动领导组 组长： 副组长： 成员： 各组在公司活动领导组的带领下，要把活动摆上议事日 程，根据本活动方案，合理安排学习时间，合理安排工作、生 产，精心组织策划实施，确保本次活动圆满成功。 六、活动组划分：