wwweilqheeilrg 清华大学煤炭产业高级工商管理研修班第八期 【一.docVIP

清华大学煤炭产业高级工商管理研修班(第八期) 【一】学校简介 　 清华大学始建于 1911 年，经历 90 余载沧桑变迁，清华大学已经发展成为中国综合实力雄厚、在海内外享有很高声誉的多学科综合性大学。秉承“自强不息、厚德载物”的校训，建校至今，清华大学共培养了 10 万余名毕业生，其中包括一批又一批中华民族引以为豪的学术大师、兴业之士和治国之才。 　 清华 EMBA 教育位居国内前列，在中国产业 EMBA 课程教育方面更是独领风骚，拥有一大批国内外知名的管理专家、经济学权威和产业界名流，拥有来自世界一流研究型大学和金融机构的讲席 / 特聘教授。清华大学与美国哈佛大学商学院、麻省理工斯隆商学院、宾西法尼亚大学沃顿商学院、世界银行以及欧亚美其他国家的知名院校保持着广泛的高水平合作与交流。 【二】往期回顾 2005 年 9 月 16 日，依托清华大学对煤炭产业的长期研究及 EMBA 教育之优势，首期 煤炭 产业高级工商管理研修班 一经推出，即引起了业界的高度关注。来自山西、陕西、河南、北京、山东、黑龙江 13 个省市的 30 多位中国煤炭企业高管成为清华煤炭产业研修班第一期学员，进行系统、专业、极具实战性的学习，并形成了终生受用的学员网络。 2006 年 4 月 13 日，“煤炭产业高级工商管理研修班”第二期正式开课，学员主要来自山西、陕西、四川、黑龙江、辽宁、河北、河南、山东以及宁夏等省市自治区。同时，一期学员与二期学员之间构建了一个共同学习，相互交流的知识平台，充分的体现了清华举办该研修班的宗旨——共同学习，以学会友。 【三】课程特色 1 、国际通行的极具专业性和针对性的模块式课程设计，系统讲授国际化态势下中国煤炭政策环境、企业战略规划、资本运作、产业金融、技术创新、物流管理、进出口贸易、电子商务、竞争分析、工商管理等方面核心专业知识。 2 、互动式案例教学，选取经典案例进行实战分析、 模拟与讨论；注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。 3 、权威、专业、国际化的师资队伍，专业化、个性化的教学管理与服务，保证了学习效果和教学质量。 4 、与中外知名煤炭企业高层面对面交流，感悟产业领袖的深邃管理思想和经营哲学。 5 、针对实际工作的难点与产业热点在学员间开展深度讨论，充分交流，开阔思路，增进友谊，拓展人脉关系。 【四】适合对象 　各大煤炭生产、经销、贸易、物流企业（集团）、电力、钢铁、有色金属等原材料企业以及煤炭业其他相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、分公司经理、运营总监、部门经理等中高层决策、管理人员；各大银行煤炭产业信贷主管；各大证券、基金公司煤炭产业分析师；有意于投资煤炭业的社会各界管理精英。 【五】课程体系 ■第一部分： MBA 理论与管理实践篇 围绕国内外最新理论、观念和案例，通过生动的双向交流和实际考察，帮助学员掌握最新领导理论和管理理论，全面提高领导素质、能力和水平，培养前瞻性的战略眼光，锻炼创造性地解决实际问题的能力。针对煤炭企业管理中的现实问题，通过多方专家智慧的汇集和熔炼，创造性地探索新思路、新方法，帮助学员在现实的工作中实现突破。 1 、人力资源管理 煤炭企业人事考核的构成及考核标准与规程的设计 煤炭企业如何推进分红制、股票期权制、职工持股制和年薪制等激励制度 煤炭企业如何设计职工福利制度，强化激励效果 煤炭企业教育培训体系的建立和管理 2 、财务管理 现代煤炭企业财务管理创新 煤炭企业成本核算框架研究 煤炭企业全面预算管理方略 煤炭企业如何合理避税 上市煤炭公司的财务管理与控制 上市煤炭公司信息披露及财务风险规避 3 、组织管理 煤炭企业大集团组织结构的科学设置 4 、经营管理 国有体制改革与煤炭企业经营管理模式的创新 煤炭企业生产与经营购销体系的协调机制 煤炭企业供应链管理的基本内容、架构和实践 5 、核心竞争力及其培育 煤炭企业核心竞争力的构成及分析框架 国际、国内煤炭企业核心竞争力比较研究 煤炭企业价值链分析与核心竞争力的发现 如何结合实际培育企业的核心竞争力 煤炭企业文化建设基础以及策略 ■第二部分：市场研究篇 对煤炭市场进行全方位研究和展望，纵贯历史与未来、国内与国际、上游与下游、宏观和微观、生产与流通，使学员对煤炭行业的发展前景有客观的认识和准确的把握，洞悉未来的机遇和挑战。 1 、全球经济发展与 煤炭市场 发展展望 全球经济发展与煤炭需求前景分析 全球煤炭储量分布、增长潜力、生产能力、市场格局和发展趋势分析 国际煤炭市场营销渠道的基本结构特征及其开发与管理 我国煤炭国际贸易的状况及今后的发展方向分析 2 、国内煤炭市场现状与发展趋势