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- 2021-01-25 发布于江苏
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篇一:企业总经理岗位职责
企业总经理岗位职责
目标:为了明确职责权利,理顺工作步骤,提升质量、效率,强化岗位职责。
一、 标准:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、 适用范围:企业全体人员。
三、 具体岗位职责描述
总经理是企业经营管理领导关键,是经营管理最高决议人,对企业董事会负责。
1职能
① 依据企业董事会决议,组织制订企业经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实企业各项规章制度、改革方案、改革方法。
③ 提出企业组织机构设置方案。
④ 提出企业经营理念,主导企业文化建设基础方向,发明良好工作环境、生活环境,培养职员归属感,提升企业向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责企业投资项目选定。
⑦ 负责审核企业经营费用支出。
⑧ 决定企业各部门人员聘用任免。对企业经济效益负责,拥有经营指挥权和多种资源分配权 ⑨ 其它事关企业全局工作。
2权力
① 有权依据企业董事会同意企业经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ② 有权依据企业董事会标准性要求制订实施企业改革方案、改革方法,制订企业制度。确保企业服务质量适应用户须求
③ 有权提出企业机构设置提议。
④ 有权聘用或解聘企业各部门经理、职员,并决定其薪酬待遇,有权对各部门职员进行工作调配。 ⑤ 有权审核企业经营费用支出和报销。
⑥ 有
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