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生产部一线员工能力确认记录表(生产线长)
姓乞
性别
出生年刀
年龄
入职时间
职务
工种
文化程度
联系电
话
所属生产线
家庭住
址
确认项目
项目明细
分值
实得
分
备注
组织领导和
执行能力
1.合理、有计划的安排生产线日 常工作,保质保量按时完成生产 任务。
6
2.讲究工作的方式方法,良好的 沟通协调能力,团队凝聚力强。
6
3.认证贯彻落实5S现场管理。
6
4.数据管理能力。
3
技术能力
识图、设备操作、飯金制作、焊 接技能,装配技能,机械加工技 能,根据各生产线所涉及到的专 业来判定。
24
工作态度
1.服从上级领导工作安排。
6
2.合理听取员工建议。
6
3.起到积极带头作用。
6
遵章守纪
1?严格遵守考勤纪律和用餐纪 律。
9
2.严格遵守各项安全操作规程。
9
3.生产部其它各项规章制度。
9
其它
1.公共设备、设施使用及维护。
10
2.其它特长。(根据其优秀程度设 置分值)
最终得
分
注:1.得分方法:每一小项分为1、2、3等级,分值F3X等级二实得分,备注栏备注等级评 定依据。
总分低于30分以下,将会被降低职务或调整到其他工作岗位。
总分30-60分观察1-3个月,如无提高,按注2执行。
能力确认小组人员:组长:***组员:***、***、***、***
确认小组签名:
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