商场经营方案上(1).pptVIP

财务的支持与控制 严格的财务制度和程序，加强审计功能 准确的预算和合理的成本控制 统一报表有利于管理和分析， 准确跟进销售、毛利、库存等数据 资讯系统 ---连锁企业可持续发展的有力支持 安全、准确的电脑系统， 完善、简捷的操作界面 及时、简单、有效的数据报表， 总部财务系统 单品组织结构 供应商信息 单品信息 商品进价 条码及储值卡信息 单品售价 条码 秤重商品售价 销售数量、 金额 收货 报告 退货 报告 销售情况 销售金额 库存 信息 无发票收货信息 进货数据 收银系统 秤重系统 店商业系统 店财务付款系统 总部采购系统 KVN KVN 商圈（城市）状况 市场状况调查至关重要 目的在于： 城市状况调查有利于当地市场总体状况的把握，及当地的市场发展策略。 立地商圈调查有利于商场的定位和SWOT分析 参见“商圈调查表” 项目的业态/模式定位 根据前期的商圈调查及可行性分析，本项目定位： 大型综合超市+商店街 1商品定位：日常食品/用品，基本品牌商品 2设备投入：简洁实用的优质装修/装饰，中档价位的品牌设备，良好的购物环境 3形象宣传：低价，优质，服务，建立口碑 4目标客层：商圈1公里每日客源；商圈3公里每周客源 参见“可行性方案” 目标与策略 目标： 三年内跨入零售企业十强行列 店数：50家 销售额：100亿元人民