车间主任年终总结10篇.pdfVIP

精品文档 车间主任年终总结（一） ： 20xx 年转眼过去了， 迎来了对自我具有挑战的 20xx 年。回顾 11 年感谢领导对我的信 任和支持， 7 月份把我从 x 一线任车间副主任提拔到转到 x 任车间主任，这一年里跟着领导学 到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自我独当一面，这使我的 压力相当大，深知自我肩负的职责比以前更重。由于自我对工作性质的转变对工作不太熟悉所 以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候 勇于克服，使自我一点一点的提高发挥出自我的潜力。 被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长， 怎样才能把自我的价值发 挥最大？每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的 提高，新的突破就务必丰富自我的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一 步的工作，一步步的总结才能使自我在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与 其他车间相比自我从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。 在那里从以下几点开展工作提高自我： 一、欲求到位心先至。 任何工作要做到位， 关键都在于心要到位。 一个人有了职责心， 才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找 准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自我的知识，个性是象我这样半路出家的人， 对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。 7 月份被提拔到德州公司任车间 主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自我的好机会。在这几个月的时光里，我依据自我的 实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自我以前没接触到的生产资料。这个学习的 机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。 三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各 个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司 的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要 求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是要将产品质量提高到一 个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严 把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。 在新的一年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高 工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。 四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够， 工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必透过深入 的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要 做。这方面我需要加强的很多。 . 精品文档 在过去的工作中得到了一些体会， 在工作中心态很重要，透过不断的学习新知识持续 工作的激情，力争让自我在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想 上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自我的不足之处，对遇到的新状况新问题 研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自 身查找原因，切实采取有效措施加以整改。 车间主任年终总结（二） ： 转眼间， xx 年即将过去，迎来崭新的 2015 。回首过去， xx 年是改革发展，有好处、 有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下， 敬请领导及同事带给宝贵意见： 一、一年工作表现如下 ①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。